南京万科绿化工程管理作业指引.docVIP

专项工程作业指引－景观工程 编制 程园通 日期 2007-11-20 审核 王 越 日期 2007-11-26 批准 段 军 日期 2007-11-26 流 程 要 素 流程目标： 流程时间要求 流程监控点数目 流程主要责任岗位 流程涉及职位数目 修订记录 日 期 修订状态 修改内容 修改人 审核人 批准人 目的 规范各项目景观工程管理，加强流程管理控制景观工程的质量和观感，充分达到设计效果。 适用范围 南京公司开发的所有项目 术语和定义 3.1景观工程：包括绿化工程、硬质景观工程、水景工程、景观照明以及室外部品设施安装等。 3.2绿化工程：（微）地形处理、造坡整形及所有苗木和草皮的选择、栽植和养护。 3.3大规格重点苗木：乔木胸径25cm以上或灌木蓬径3.5m以上、全冠、造型优美，使用在重要节点、位置的苗木。 3.4贵重树木：单株价格5000元以上，使用在重点位置，通常独立成景的苗木。 职责 项目部：对景观工程的施工进行全程管理，控制质量和进度；主持工程例会，定期和不定期检查监理工程资料，监督施工单位履行合同，同时进行合理的成本控制，组织工程竣工验收，归档竣工资料，办理移交手续。 设计部：组织设计单位对图纸进行交底，参与大规格重点苗木及贵重树木的进场验收，参与部分重要节点的验收。负责工程实施过程中的设计变更。 工程管理部：施工前期参与图纸会审提出建议及成本控制计划。施工中，阶段性评估施工效果，提出调整意见。定期和不定期检查施工质量，抽查监理资料。施工结束后参与竣工验收，同时组织项目部、设计部、成本部对项目进行评估。 工作程序： 项目专业工程师应在施工前对照施工现场熟悉施工图纸，领会设计意图，明确标准要求，发现问题及时反馈设计部加以完善。 项目部组织设计部、工程管理部、设计院、监理、总包及专业分包等单位参加设计交底，消除地下管线、种植土壤环境对绿化种植的不利影响，形成图纸会审记录。 绿化施工单位编制绿化施工方案，要有保证成活率同时交付时达到设计效果的专门措施。经监理审核后，报项目经理审批。 绿化施工前项目部组织设计部、监理、总包、专业分包等单位召开现场协调会，就上下道工序的交接、地下管线实际位置交底、苗木进场计划及验收、成品保护等明确要求及各方责任，并纳入总包管理范围。 苗木进场验收 5.5.1苗木进场需根据现场需要编制苗木进场计划，监理审核后报项目部批准。 5.5.2苗木进场验收由监理负责，根据设计清单及苗木进场计划验收进场苗木的品种规格，并做好记录，发现问题及时反馈。项目部监督检查、协调，定期对苗木进场验收记录进行检查； 5.5.3 大规格重点苗木及名贵树种的验收需有工程管理部或设计部的专业人员到场。 5.5.4 如遇部分苗木达不到设计规格但树形较好可以使用，需征得设计部的认可。 5.5.5单项目苗木验收不合格被退货3次以上的施工单位，项目部需报工程管理部备案，今后不考虑使用。 5.6 工序报验 绿化工程必须对主要节点进行工序报验，监理负责检查，项目部不定期抽查。 主要工序：土方（地形）处理→乔木栽植→灌木栽植→草皮铺设 5.6.1地形处理及种植土整理 5.6.1.1 地形处理，施工单位必须按照设计原则并根据现场实际状况对地形进行处理，地形整理到位，并充分沉降以后，报监理验收，重要节点工程管理部、设计部专业人员一并参与验收，验收通过后方可进入下道工序。项目部定期检查记录资料。 5.6.1.2 种植土内不得含有建筑垃圾及其他不利于植物生长的物质，必须按照相关验收规范进行整理，土质较差的需进行换土处理，经监理验收合格后方可进入下道工序。项目部定期检查监理记录资料。 5.7 施工单位根据设计要求进行种植施工。监理对种植位进行复核，加强过程控制。 苗木养护及成品保护工作。 5.8.1 对苗木的的养护和保护，如高大苗木的固定支护、主干麻绳缠绕、夏季遮阴、冬季防寒措施等。 大型苗木栽植12小时内，必须做好支撑措施；胸径10cm以内乔木需搭设杉木扁担撑；胸径10cm以上乔木及部分冠径大于3.5M灌木需搭设杉木三角长桩。 5.8.2 对周围已完成硬质工程的要加强成品保护，防止浇水、土方平整对周围的污染;对已施工完成的绿化区域，需设置明显的警戒标志，防止交叉施工造成的践踏、损坏。 养护区域设置明显警戒标志，派专人现场巡视，必须进入养护区域进行施工的，项目部应执行许可申请制度。 反季节栽植的苗木，夏季必须采取遮阳、喷淋等措施，以降低苗木的修剪程度，严禁为保证成活率对景观苗木进行重修剪，影响展示效果。 验收 监理组织完成绿化工程验收后，由项目部、工程管理部、设计部进行总体验收，