美国的企业文化.pptVIP

PPT制作：胡育英 主 讲：简诗恬 组织文化（Organizational Culture）：或称企业文化，是一个组织由其价值观、信念、仪式、符号、处事方式等组成的其特有的文化形象。 广义：是指企业在建设和发展中形成的物质文明和精神文明的总和。包括组织管理中硬件和软件，外显文化和内隐文化两部分 狭义：组织文化是组织在长期的生存和发展中所形成的为组织所特有的、且为组织多数成员共同遵循的最高目标价值标准、基本信念和行为规范等的总和及其在组织中的反映 资料1]美国的文化觉醒 受日本企业界启发，美国企业界和管理学界认识到，美国企业尽管讲效率、重科学，但却过多地依赖制度、数理方法和奖金刺激等，忽视了人的社会性及其作用忽视了人的精神力量，忽视了员工共同价值观和信念的培养。因此，从20世纪70年代末、80年代初，美国管理学界先后发表了大量论著，以创建美国的企业文化，其中《日本企业管理艺术》（帕斯卡、阿索斯合著）《Z理论--美国企业界怎样迎接日本的挑战》（威廉.大内著）、《企业文化》（特雷斯.迪尔、阿伦.肯尼迪合著）、《追求卓越--美国管理最佳公司的经验》（彼得斯、沃特曼合著）等4本著作影响最大。这些著作从理论和实践上总结了企业文化的特征，被称为美国企业文化的四重奏，在国际具有广泛的影响。通过这些著作的阐述，我们可以清楚地看到美国企业文化的主要特征。 产生原因：