小米商业模式分析(六要素+商业画布)剖析.pptVIP

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  • 2017-06-05 发布于湖北
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小米商业模式分析(六要素+商业画布)剖析.ppt

小米商业模式分析(六要素商业画布)剖析

小米 商 业模式 孤独的Jane 目录 公司简介 环境分析 商业模式 模式分析 内容总结 公司简介 小米科技(全称北京小米技术有限责任公司)正式成立于2010年4月,是一家专注于高端智能手机自助研发的移动互联网公司。小米手机,MIUI,米聊是小米旗下三大核心业务。“为发烧而生”是小米的产品理念。小米公司首次了用互联网模式开发手机操作系统60万发烧友参与开发改进的模式。 公司简介 小米的发展历程 2010年4月6日 小米成立 2011年12月18日 小米第一次进行网上售卖 2012年6月26日 新一轮融资,市值达到40亿美元 2013年 推出多款产品 2014年 市值达到400亿美元 2015年 成为国内三大电商平台之一 2016年 公司简介 主要产品与业务 公司简介 组织结构 小米的互联网+扁平化组织;与客户零距离的“合伙人—部门—员工”三层组织结构 公司简介 主要管理团队 雷 军 小米科技公司董事长,著名天使投资人 林 斌 谷歌中国研究院副院长,工程总监 黎万强 设计中心总监,金山词霸事业部总经理 黄江吉 微软工程院首席工程师 洪 峰 谷歌高级工程师,谷歌中国产品经理 刘 德 北京科学大学工业设计副主任 周光平 摩托摩拉北京研发中心总工程师 环境分析 环境分析—SWOT分析 S W O T 1.按需定制的低成本控制 2.管理团队的强大

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