大陆集团行为准则2012-continental.pdfVIP

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  • 2017-06-05 发布于四川
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大陆集团行为准则2012-continental

大陆集团 行为准则2012 大陆集团行为准则2012 2 亲爱的同事们: 通过本版行为准则(以下称“《大陆集团行为准则》”或“《准则》”)我们希望重 塑公司的指导原则框架以更好地推行包括诚实、正直和遵纪守法在内的各项 道德标准。《准则》以大陆集团的愿景、使命以及四大价值观“彼此信任”、“全 力拼搏”、“自主而为”和“同舟共济”(即“BASICS理念”)为基石。长久以来,我 们一贯要求大陆集团及其所有附属分支机构始终恪守所有适用的法律法规及 公司内部政策,并已成为公司文化不可或缺的一部分。 “彼此信任”是公司四大价值观之一。“彼此信任”要求我们做到诚实、正直和远 离腐败。任何违反法律或不负责任的行为将给公司带来损失、破坏彼此信任 的基础,并将公司的良好声誉置于风险之地。我们绝不能接受这样的行为。因 此,公司将坚持对违规行为进行调查并坚决贯彻“零容忍政策”。 在全球范围内,大陆公司以及公司的产品、系统和服务均面临着竞争 —— 并 且,我们的目标是在竞争中获胜。但同时,公司也希望是通过公平竞争、实力取 胜的方式赢得胜利。这也体现了公司价值观之一,即“全力拼搏”。《准则》以及 公司合规部门的初衷并非是限制员工自主而为的权利,而是帮助员工厘清在现 行的法律、法规和公司政策的框架下,可以采取何种行为,从而避免对公司以 及每一名员工造成任何损害。通过《准则》的实施,我们希望提供指导原则并 通过各地区合规部门的协助来达到预防的目的。藉由上述方法,我们旨在帮助 员工消除可能面临的不确定性,同时进一步加强员工在管理职位上的权限,从 而体现我们的另一大价值观“同舟共济”。 《大陆集团行为准则》是大陆公司文化的基石,务必得以贯彻和执行。我们将 以此为基础共同努力,这不仅有助于我们追求卓越的业绩,更稳固了公司长远 发展的基础,并确保我们的成功能够绿叶常青。 德国大陆集团执行董事委员会 大陆集团行为准则2012 3 Hans-Jürgen Duensing Wolfgang Schäfer Dr. Ralf Cramer Frank Jourdan Dr. Elmar Degenhart Dr. Ariane Reinhart Helmut Matschi José A. Avila Nikolai Setzer 大陆集团行为准则2012 4 一. 前言 大陆公司承诺在所有业务过程中对包括员工、客户、供应商和竞争对手在内的全部利益相 关方始终秉承诚实、正直的原则。大陆公司认可在全球范围内因国家、地域等因素导致 相关法律法规、文化环境等对良好商业准则的要求亦有所不同;大陆公司制定《准则》,  连同公司的“BASICS理念”一起,明确表述了大陆集团在全球范围内所应遵循的重要行为 标准。 综上所述,《大陆集团行为准则》要求大陆集团的每一名员工、管理人员以及集团执行董 事会成员均须为自身行为负责。它旨在为大陆公司的日常业务活动提供适当的行为指引, 并阐明了大陆公司的职业道德目标和原则。 二. 规则、说明与示例 《准则》内容包含我们必须遵循的基本规则以及相关的说明和示例。请注意,相关的说明 和示例无法一一列举所有可能的情形,而是供参照之用。 1. 适用性 规则 《大陆集团行为准则》适用于大陆集团及其所有附属分支机构(包括大陆集团公司持有少 数股权但行使管理控制权的下属公司,以下统称为  “大陆公司”)。大陆公司合规部可根据 当地的具体要求对《准则》进行必要的修改。 此外,《大陆集团行为准则》亦适用于公司所有员工、管理人员直至执行董事会成员(以下 均称“我们”或“你们”)。 解释说明 《大陆集团行为准则》适用于属于大陆公司的所有法律实体(不论其组织形式、注册或运 营所在国或所在地),并适用于所有员工(不论其职位、职能或级别)及公司实体机构。 示例 《大陆集团行为准则》适用于所有下属公

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