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重庆科技学院教学实验室建设项目管理规定 据《高等学校实验室工作规程》，为进一步加强我校教学实验室的建设和管理，确保 学校投资的有效性，特制订本管理规定。 一、教学实验室立项建设的范围及内容 教学实验室的建设项目是指学校正式建制的基础和专业教学实验室需要增添仪器设备、 改善实验室条件、进行实验室环境改造、技术改造等，预算经费单项在 10 万元及以上的建 设项目。实验室立项建设的内容包括实验仪器设备购置、实验用房及环境设施落实等 件建 设和实验队伍及相关教学文件建设等软件建设。 二、项目建设原则 （一）学校实验室建设规划按 “统筹规划、合理布点、项目管理、坚持标准、分步实 施”的原则进行，经费使用按 “集中投资、重点建设、立项拨款、招标采购、效益评估”的 原则进行。 （二）为确保资金投入与教学紧密联系并更好发挥资金效益，教学实验室建设项目内 容应符合学校整体发展规划，与院 （系）学科专业发展方向和人才培养目标的要求相一致。 具体体现在以下几个方面：设备购置要满足教学大纲及其改革的需要；要满足实验教学方法 改革的要求；要满足实验室开放和实验项目革新的需要；要满足实验室环境建设的需要；要 满足实验室和实验教学管理采用现代化管理技术的需要。 三、项目组织实施要满足以下条件 为使实验室购置设备能较快发挥作用，设备购置前应做到 “三落实”：（1）设备用房、 安装条件 （ 、电、通风等设施）；（2 ）相关教学文件的修订、改进意见；（3 ）设备管理及 操作人员。 四、立项建设的程序 （一）项目申请 1.二级院系每年初根据实验室建设规划和学校改革建设重点规划论证年度急需和重点 建设的项目，制定《xx 年实验室建设项目申报方案》，组织专家论证，主管院长 （系主任） 审查签字后报送教务处。 2.教务处根据学校下达的年度教学实验室建设经费指标，对各院系的申报项目进行初步 审查，组织调查研究，综合平衡，按学校投资重点，视轻重缓急制定学校年度实验室建设项 目及经费分配方案 （预案）。 3.教务处组织专家对实验室建设项目及经费分配方案预案进行论证，修改后教务处主管 处长签审，报学校主管教学的副校长审批。 （二）项目立项 各 院系按照学校审批后 的投资项目及方案 ，经认真调研后编制《xx 年实验室建设项目实施计划》，组织专家组会审并由主管实验室建设的院系领导审签后报学 校教务处。教务处组织专家论证各院系提出的《xx 年实验室建设项目实施计划》，由主管处 长审签后报学校主管教学的副校长审批。建设项目立项后由项目负责人与资产部门联系设备 招标购置事宜，配合提出具体技术要求，并严格按设备购置计划执行。确需变更建设内容的， 必须以书面形式报教务处论证审查，学校主管教学的副校长审批，擅自变更建设内容的经费 一律自行解决。 （三）项目实施：设备采购及付款控制 1.经学校主管教学的副校长审批后的《xx 年实验室建设项目实施计划》项目由教务处 提交资产处，资产处按照国家和学校的有关规定组织设备采购。 2.资产处签订订货合同后应及时向教务处和项目所在院系各提交一份合同，以便对项目 实施情况进行管理。 3.设备到货后，由资产处按照相关规定进行资产及设备管理 （建账、建 ），通知院系 领取，院系验收合格后到资产处办理相关手续，院系项目负责人在设备到货验收单上签字， 提交资产处负责人审核签字。 4.教务处实践教学科登记设备到货验收单据，教务处主管处长审查签字。 5.资产处牵头组织院系或设备供应商进行设备安装、调试等。设备投入使用后由项目院 系提出申报，教务处组织对设备功能及安全使用情况验收。达到使用安全及相关功能要求后， 院系（项目）负责人、资产处、教务处主管处长审查签批项目货款。 6.设备金额在5 万元以上的须经学校主管教学的副校长审批。 7.财务处根据合同和审签后的付款单据支付设备货款。 （四）项目实施中相关配套工作的管理 1.项目立项后项目负责人应组织人员及时准备好安装场地 （实验用房、 、电、通风 等设施到位），确保设备能及时安装、调试和使用。 2.修改、编写实验教学大纲和实验指导书，研究开发实验项目，及时更新实验教学内容