供应链管理基础知识_部分4.pdfVIP

下载 334 供应链管理 二、双赢关系对实施准时化采购的意义 从前面对准时化采购原理和方法的探讨中可以看到，供应商 与制造商的合作关系对于准时化采购的实施是非常重要的，只有 建立良好的供需合作关系，准时化策略才能得到彻底贯彻落实， 并取得预期的效果。图 9 - 11显示了准时化采购中供需合作关系的 作用与意义。 技术与资金支持 供应商 制造商 信息技术支持 培训 未知需求 教育 减少成本与浪费 高安全库存 少量供应商 J I T 大批量交货