第五讲传媒产业基本赢利模式.ppt

理论好坏的标准： 对实践有用，而不是高深（只求高深，不求对实践有用是形而上学）。 “马克思主义哲学的另一个显著特点是它的实践性。马克思主义哲学不仅能科学地说明世界，更重要的是强调改造世界。”[1] (说明是间接改造，改造是直接改造,二者是一回事，都是对实践有用。) [1] 《马克思主义哲学原理（本科适用本）》，教育部社政司组织编写，陈先达、杨耕主副编，人大出版社1999年1月第1版。 “本质”的概念. ——传媒经济学重要概念。传媒业经济行为研究的一个重要概念。 (《马——理》139页。) 第五讲 传媒产业基本赢利模式 传媒产业的产品? 内容产品、广告资源 活动——非本质产品，但有优势。 基本赢利模式: 一、只出售内容产品 二、只出售广告资源 三、先出售内容产品，再出售广告资源（注：“二次销售”：广告资源销售以内容产品销售状况为基础） 具体到各传媒 报纸： 第二（免费报纸）、三种。 期刊： 第三种。 DM杂志？ 广播： 1、第二种——只出售广告资源 2、（在市场上）出售内容产品+出售广告资源（非二次销售） 电视： 1、第二种——只出售广告资源 2、（在市场上）出售内容产品+出售广告资源 3、有线电视——收取网络建设、维护的成本补偿+传输服务费+出售广告资源获取收益； 4、第一种（只出售内容产品） ——数字电视的付费频道。 图书： 第一种——只出售内容产品 电影： 第一种——只出售内容产品。 第二种:出售内容产品+植入式广告。 网络： 1、第二种——只出售广告资源 2、出售内容产品（部分内容需付费阅读）+出售广告资源（注：非二次销售） （短信、游戏、电子商务服务费等——与大众传播无关） 通讯社： 第一种——只出售内容产品。 *案例：超级女声的赢利模式 活动 赢利模式： =办“活动”+传播（直播、录播、刊登等） 简介： “超级女声”“活动”——蒙牛赞助，湖南广电集团下属天娱传媒公司、湖南卫视联手打造，以音乐选秀为形态的大型娱乐活动。 被传播后——主要存在于湖南卫视上的《超级女声》节目。 一、“活动”形式 倡导 “以唱为本”。（娱乐） 女性无门槛参与。 只要是女性，不分唱法、年龄、形象、地域等，均可免费报名（“想唱就唱”）。 大众投票决定选手命运。 （——大众最大量地参与、大众有决定权 ——将一切权力交付大众。）（紧扣大众性） 选手的风格、评委的直言不讳甚至苛刻引发社会争议；连续几周逢周末超长直播海选淘汰赛；活动期间每天一小时花絮播出；复赛真声进棚大比拼；多场拉票演唱会。（形式突破、娱乐性） ——“《超级女声》节目成为2005年度最令人瞩目的电视娱乐节目。” 二、活动参与及节目收视状况 05年，“超女”自开始到最后全国三强决赛结束，全国共15万人报名参赛、2500万观众每周热切关注。 节目的部分受众：被动观看——主动参与（投票）。 中移动数据，比赛期间用短信投票的用户数在200万—300万之间。 央视索福瑞 全国31座城市 节目收视率调查，广州赛区淘汰赛最高突破10%，郑州赛区“五一”期间在白天播出的海选比赛，也达到10%。 （黄金时段:05年全国第一《亮剑》均10.3%,;06年京前三《半》13.7%，《沙》10.3，《暗算》;05年春节,广东前二,《外来》之大卫王10.91%,超级配对7.43%） 总局发展改革研究中心编写的《2006年中国广播影视发展报告》中引用了央视索福瑞的收视调查数据：在北京、上海、长沙等12个城市的收视调查中，节目平均收视为8.54%，决赛期的平均收视为11%，居同时段收视首位，三强决赛时的收视份额达到了49%。 ——高红波 （郑大新闻） 三、收益： 因节目的播出时段绝大部分设在中午或下午，播出时段收视率大幅提高，直接提升湖南卫视白天时段的广告价格。 05.5.6——8.12五强决出，湖南卫视广告收入4665万元，其中最后一场决赛广告时间36 ′30′′，总值1350万元。 湖南卫视获蒙牛2000万元左右赞助。 短信，据业内人士分析，总收益3600万元。（湖南卫视、天娱传媒方面大约分成3060万，中移动540万） 由天娱传媒有限公司、广州美卡音像合作的超女首张原创大碟《超女终极PK》未推出前全国预订量已突破60万张。 04年全国正版唱片销量前三名刀郎、周杰伦、朴树销量分别为270万、100万、100万。而超女大碟预订量已突破60万。（按零售价15元/张计算，总收益达900万。） 其它收益：彩铃、彩信、商标授权、 节目销售、艺人、组织演出等。 四、操作历程 03年湖南广电娱乐频道推出《超级男声》（模仿《美国偶像》、《好男儿》），节目开播后，两周内就有3000人报名——直接催生“超女”策划。 04.2，湖南娱乐频道制作《超女》节目