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工作現場的危害因素 工作現場的危害因素，可由下列資料尋找 職業災害統計分析資料 工作安全分析單 自動檢檢記錄 安全觀察記錄 維護保養記錄 勞檢機構檢查結果通知書 上年度職業災害防止計畫檢討內容 上年度職業災害防止計畫內容那些完成，效果檢討 上年度職業災害防止計畫未完成需繼續進行 本年度職業災害防止計畫需加強或改進部份 本年度職業災害防止計畫需新增項目，如何實施 其他 勞工安全衛生有關法令規章，新修定者為重 中央主管機關每年度發佈之勞動檢查方針 其他相關事業單位的重大職業災害實例 有關的報章、雜誌、論文、期刊等 其他事業單位安全衛生工作優良事蹟 基本方針及計畫目標之決定 於年度迄，依上年度有關安全衛生工作情況，及歷來蒐集的資料，由雇主邀集有關部門主管會商，決定本年度職業災害防止計畫的基本方針及計畫目標。 職業災害防止計畫草案之撰寫 依決定的基本方針及計畫目標，草擬計畫內容，包含： 計畫項目 實施細目 實施要領 實施單位及人員 預定工作進度 需用經費 定案實施 整體職業災害防止計畫草擬 送交安全衛生委員會研議 有關部門擬定細部計畫 自動檢查計畫 教育訓練實施計畫 健康檢查計畫 計畫替代方案 事業單位也應有一套完整的計畫替代案，以因應突發事故、狀況造成的計畫無法推行時之應變 推動過程中單一計畫的變更修正方案 4-3　職業災害防止計畫架構 計畫期間 基本方針 計畫目標 計畫項目 實施細目 實施要領 實施單位及人員 預定工作進度 需要經費 備註或說明 計畫期間 計畫依公司規模擬定長期、中期、短期計畫，視實際執行狀況與成效而定。 一般中小企業宜擬定短期(一年)計畫最為適當。 新成立公司，安衛組織架構完成後，以適合公司特性及勞檢年度重點檢查項目規畫，逐年視狀況往後推展。 基本方針 計畫之前，必先確立基本方針，即計畫重點，使計畫有所依據，易於達成目標。一般本方針可考量下列內容擬定： 提升全員工安全衛生意識 向零災害挑戰 消弭職業災害、促進員工健康 重視交通安全，消除通勤災害 機械設備本質安全化 徹底達到無事故、無災害、無公害之目標 加強各階層安全衛生管理，促使安全衛生現場化 落實全天候的安全衛生理念 計畫目標 基本方針確立後應訂定計畫目標，目標要明確具體，切勿空洞或不可能達成 保持五年無災害紀錄 保持本年度無災害發生 達到職業病為零 達成零交通事故 不安全、不衛生的行為完全消弭 舒適的工作環境全部完成 安全作業標準徹底實施 計畫項目 強化安全衛生組織 加強安全衛生管理 實施全面自動檢查 推行零災害運動 充實員工安全衛生教育訓練 實施工作安全分析，訂定安全作業標準 實施作業環境測定 加強員工健康檢查與管理 安全衛生活動(零災害運動、預知危險運動 評鑑計畫年度重點查計畫 實施細目 職前安全衛生教育訓練 一般安全衛生訓練 特殊作業安全衛生訓練 急救人員訓練 專家學者演溝 公餘安全衛生教導 有獎徵答或園遊會宣導 實施要領 實施方法與步驟 實施標準程序 實施頻率週期 實施單位及人員 各單位分工權責的明確，有助於直橫向的管理、協調 實施細目的負責單位及人員需明確，避免互相推諉延宕 預定工作進度 落實執行效率 便於評鑑效果 年度檢討改進依據 需要經費 單位或單一經費概估需求 整體預算經費有效管控及分配 可避免不必要的支出及浪費 備註或說明 前述各欄內無法詳述或有特殊情況時，補充說明用 可做為提醒該項目應注意的事項說明用 4-4 結論 職業害防止計畫擬訂，不僅需考量事業單位現況與運作，另需充分評估計畫的可行性與機動性，因唯有可行且具彈性的計畫才值得去推展的計畫。擬定計畫者需有前瞻性的理念，能隨著時代的脈動與企業的成長，確切地擬訂符合需求的災害防止計畫。計畫除以文字表示之外，儘可能的以圖表展現。好的計畫需要靠有眼光、方法的管理人員去執行之外，雇主的決心及支持，方可以將安全衛生工作落實，並從中求取得經驗，方可使計畫完美實施。 * * 第四章　職業災害防止計畫 4-1　前　言 　4-2　職業災害防止計畫製作程序 　4-3　職業災害防止計畫架構　4-4　結　論 4-1　前　言 在勞工安全衛生法第十四條第一項中規定：「雇主應依其事業之規模﹑性質，實施安全衛生管理；並應依中央主管機關 之規定，設置勞工安全衛生組織﹑人員」。設置了組織、人員，事業單位應「釐訂職業災害防止計畫，並指導有關部門實施」。專家認為職業害防止計畫的擬訂，為安全衛生工作的第一要務。職業災害防止計畫擬定在安全衛生工作上之重要，可見一斑。年度擬定了計畫全年便有了依循的準則，公司便可以依計畫內容推動執行安全衛生工作，並藉由年終的檢討，發現年度內重點缺失，作為下一年度的改善指標，藉由每年的不斷修正改善