[年终总结]家电销售工作总结.docVIP

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  • 2017-06-05 发布于浙江
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[年终总结]家电销售工作总结

家电销售工作总结 来山 课 件 w w 5 K J.o m 5 家电销售工作总结 逝去的是青涩,赢来的是苦涩;漫漫飞雪诉说着年关迈进,2012犹那江水已去不复;2011以锐不可挡之势席卷而来——备战,在路上! 销售概况 2012年*****地区实现销售****万;其中主力品牌:索伊****万、吉德****万;较2009年索伊增幅***%、吉德增幅***%;与2009年相比整体持平的主要因素是荣事达、东宝、日立、欧力等整体萎缩,另**国商荣事达、日立库存的转代销冲抵销售等。 场外分析 一、市场竞争白热化 2012年是冰洗行业竞争急速白热化的一年,也是洗牌元年;各厂家纷纷跳水,一二线品牌亦是;直接导致三四线品牌生存压力加剧;例如:海尔的部分型号利润空间可达到***余元,而且零售价位并不高。 二、促销活动拉升年 2012年是“惠民”年,各种富有创意、吸引力的促销活动方案收获了大量销售;搞活动生,搞有创意、与政府关联的活动更是活的无比滋润;不搞活动就死,而且死的很惨;例如:****通过与残联合作,一场活动销售容声冰箱***余台、金鱼洗衣机***余台! 三、渠道变革加速 2012年渠道变革迅速加速,县级卖场、连锁巨头纷纷植入乡镇市场;通过各种模式进行掌控,虽然哪一种模式能够持续生存,我们拭目以待;但,确确实实给我们代理商提出了一个全新的课题;例如:我们的**市场鹏程、百诚区域连锁模式,**

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