山东新良油脂有限公司施工组织设计(打印一份).doc

山东新良油脂有限公司 钢板仓机械安装施工组织设计 编制单位：山东煜华安装工程有限公司 编制人员： 徐晖 审 核： 　　　　 　　 审 批： 编制日期： 2012年11月30日 目录 第一章、工程概况 1 第二章、施工人力、设备资源配置 1 第三章、施工方案 4 第四章 质量保证措施 15 第五章 施工安全保证措施 27 第六章 文明及防污染措施 29 第七章 施工工期组织措施 30 第一章、工程概况 1、工程概况及施工特点 1.1 工程概况 本工程为山东日照新良机械安装工程4*15000吨大豆钢板仓及其相关附属设备及豆粕仓出仓设备安装工程。 本工程施工安装的主要内容为： 装配式波纹钢板仓φ32*34.04米4台； 气垫机7台； 斗式提升机2台； 刮板输送机6台； 闸板门47台； 清仓机4台； 其他设备及支架、溜管若干。 其中溜管、设备支腿及通风底板支架我公司负责供货并安装，其余为甲方供货，我单位负责安装。 1.2 施工特点： 本工程施工所涉及的设备种类多，施工高度高，工艺复杂，施工周期短，各种设备施工交叉进行，施工管理难度大。 2、编制依据 2.1《工业安装工程施工质量验收统一标准》GB50252-2010； 2.2《钢板筒仓质量评价规范》NY/T647-2002； 2.3施工图纸与施工合同； 2.4施工人力、设备、材料等资源状况； 2.5施工现场条件、工程质量及工期要求； 2.6工程施工的安全与文明生产要求。 第二章、施工人力、设备资源配置 1、劳动力配置 根据本工程特点与情况，在筒仓安装过程中，将施工队伍分成两队，其中15人负责筒仓仓顶的组装，另外15人负责筒仓的提升与组装。在施工筒仓的过程中，安排工人在我公司车间内进行支架及溜槽的制作施工，以确保在筒仓安装完成后能立即进行设备的安装工作，缩短施工周期，降低占用的施工场地面积。筒仓安装完成后，立即组织施工队伍进行设备支架、设备的安装工作。 1.1施工劳动力投入的原则及管理 为确保工程顺利进行施工，在组织本工程劳动力时，将从公司中抽出具有良好质量和安全意识强的、技术素质高的、身体健康，且有类似工程施工经验的一线操作工人安排进场施工，施工人员进场前统一经过公司劳务技能及质量、安全技术等培训，考核合格后上岗挂牌施工。 施工劳动力的投入按工程施工的进度的需要，逐步到位，做好思想动员和采取经济措施使得春节休假期间保证足够劳动力，以确保工程施工进度。 本工程劳动力组织及投入均由公司根据项目月度劳动力计划表，在本公司内部进行合理调配，确保项目部对各种劳动力需要，确保施工进度计划能够按期完成。 1.2劳动力组织 1.2.1人员配备原则 施工队伍是决定本工程最终效果的最关键因素，而充足劳动力的投入是确保工期实现的一项必不可少的要素，对于专业施工工种和劳动力的选择，必须以素质高、技术好为条件进行选取，为保证业主所要求的工程质量，我公司将组织连续施工过省优工程的优秀施工队伍进场施工。 1.2.2劳动力组织的准备 （1）根据本工程的施工特点，确定合理的劳动组织，建立相应的专业和混合工作队伍。 （2）按照开工日期及劳动力需求计划，组织工人进场，安排好职工生活，并进行安全、防火和文明施工教育。 （3）做好职工入场教育工作 为落实施工计划和技术责任制，按照管理系统逐级进行交底。交底内同包括：工程施工进度计划，各项安全措施、技术做事、降低成本措施和质量保证措施；质量标准和验收规范要求，以及设计变更和技术核定等，都应详细交底，必须要是要进行施工现场示范，同时健全各项规章制度，加强遵守守法教育。 1.2.3施工劳动力组织类型 (1)专业性强的技术工程类 根据工程上岗进度要求，确保工程正常施工，主要包括机械维修、机械操作、现场电工、电焊工等工种。这类工种均经有关部门培训考核，全部持证上岗，其平均技术等级为5级。 （2）普通技术工种类 这类工种主要有钣金工、钳工、水工、电工、管工、通风工，平均技术等级为4级，公司将派曾经有类似工程施工经验的劳动力进场。 （3）非技术型普通公众类 这类工种是我公司长期施工的配合长期合同制工人，且具有一定的技术、质量、安全、文明施工等素质。 1.3主要劳动力配置计划表 序号 操作岗位名称 配置量（人） 备 注 1 筒仓组装工 30 施工中每两个筒仓作为一个施工段进行交叉施工 2 电焊工 10 3 钳工 3 4 钣金工 5 5 电工 2 6 仓径、高度测量 1 7 仓外垂直度测量 1 8 防腐施工 5 9 设备安装工 20 10 起重吊装工 3 合计 80 2、设备配置 2.1工程设