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附件一： 福建交通职业技术学院 毕 业 论 文(设计) （样本·要求） 题目： 系 部：______________________ 姓 名：_____________________ 学 号：_____________________ 专 业：______________________ 年级班级：_____________________ 指导教师(职称)：_______________ 二○○五 年 六 月 附件二： 福建交通职业技术学院 毕业论文（设计）任务书 系部 　 　 专业 　 　 学号 　 　 姓名 　 　 题目 　 　 任务与要求： 开始日期 　　 完成日期 　 指导教师签名 　 　 年 月 日 附件三： 福建交通职业技术学院毕业论文(设计)选题申请表 选 题 申请人 专业、班级 学号 导师姓名 职称 单位 职称 单位 导 师 意 见 （省 略） 导师签名： 2005 年 5 月 23 日 专 业 教 研 室 意 见 （省 略） 教研室主任签名： 年 月 日 系 部 意 见 （省 略） 系主任签名： 年 月 日 附件四 毕业论文开题报告 题 目：________________________ 系 部：______________________ 姓 名：_____________________ 学 号：_____________________ 专 业：______________________ 年级班级：_____________________ 指导教师：_______________________ 年 月 日 一、论文题目 企业业务外包的增值机理及对策研究 题目来源 导师指定 二、选题的目的和意义 1、目的 随着信息技术的发展，市场竞争愈加激烈，企业要不断增强自身的核心竞争力，需要对于企业的非核心业务和辅助业务进行外包，通过市场降低成本和提高质量。因此，业务外包管理是目前企业经营管理的主要内容之一。本选题的目的在于分析企业业务外包的增值机理并寻求企业业务外包的有效对策，以便于增强企业的核心竞争力，提高企业的竞争优势。 2、意义 （1）理论意义 ①分析企业业务外包的增值机理，有利于企业树立正确的经营管理理念。 ②构建企业业务外包的对策体系，寻求企业业务外包管理的科学规律。 （2）实际意义 ①通过企业业务外包增值机理分析，打破国有企业大而全、小而全的传统管理理念。 ②指导我国企业有效进行业务外包，增强核心竞争力，提高在国际市场上的竞争力。 三、选题的国内、外研究概况和趋势 1、国外研究概况和趋势 亚当·斯密在其《国富论》中详细阐述了劳动分工对提高生产率的好处。大卫?李嘉图提出了著名的国际分工和贸易理论，认为两国各自有相对优势，边可通过贸易使双方获利，这种理论也同样适用于企业之间的贸易。迈克尔·波特的价值链理论认为：企业创造价值的过程可分解为一系列互不相同但又关联的增值活动，从而构成“价值体系”，每一项经营管理活动就是这一体系中的一个“价值链”。价值链条的最终价值取决于价值链各个环节的运行质量，因此企业可以将某些薄弱环节外包给擅长的企业来做，以提高价值链的整体质量。 2、国内研究概况和趋势 目前国内有关学者提出了“核心竞争力理论”，认为本企业应该确定自己的核心业务和核心优势，如果某项业务不是企业的核心业务，则可以考虑将其外包给市场上专业公司去做，这样企业就可以将更多的资源投入到自己的核心业务上去，增强自己的竞争优势，提高在市场的竞争力。刘景江在《信息时代的业务外包浪潮与企业经营创新》中提出，我国企业应该在信息时代实行和参与国内外业务外包的改革措施，并提出相应的对策。国内学者更注重企业业务外包的实证研究，比如对海尔、联想等大企业的业务外包情况进行了详细的调查和研究，总结经验指导其他企业的工作。彭璧玉在《现代