火力发电厂运行管理办法.doc

运行管理办法 范围 本办法规定了中国国电集团公司直属、全资、控股火力发电企业运行管理的职责、管理内容与要求及检查与考核。 本办法适用于中国国电集团公司直属、全资、控股火力发电企业运行管理工作。 2 引用标准及参考文件 GB/T1.1-2000 标准化工作导则 GB/T15498-1995 企业标准体系 管理标准和工作标准的构成和要求 GL/T800-2001 电力行业标准编制规则 DL/T600-2001 电力标准编写的基本规定 原电力工业部 《电力工业技术管理法规》 《电业安全工作规程》 原电力工业部 《电业生产人员的培训制度》 原电力工业部 《电网调度管理条例》 中国国电集团公司 《事故调查规程》 中国国电集团公司 《发电设备运行管理制度》 3 职责 3.1 运行副总工程师 3.1.1 对运行的技术管理全面负责。 3.1.2 负责审批主要系统设备的运行方式，现场运行规程及全厂性系统图和各种技术文件。 3.1.3 负责审批各级运行人员技术培训计划，主持值长的独立值班考试工作，领导全厂性的反事故演习工作，组织特殊性的现场安全检查工作。 3.1.4 每天查阅值长的运行日志，了解负荷曲线，燃料（煤、油）存量，检查运行方式和有关安全措施执行情况，异常情况处理和设备启停情况，主要技术经济指标完成情况，巡检主要设备，重点检查关键岗位及主要设备缺陷。 3.1.5 每月定期组织召开运行分析会议，听取各有关部门汇报，检查和布置有关安全、培训、运行指标分析等工作，并组织评比。 3.1.6 负责审批重大特殊试验的计划和技术措施并主持试验工作。 3.2 安监部门 3.2.1 在生产厂长（总工程师）领导下，负责安全监察和安全技术管理工作。 3.2.2 监督检查设备系统的安全运行工作、运行反事故措施和劳动保护安全技术措施的落实工作。 3.2.3 参加运行事故分析、调查、处理工作，查明原因，确定责任人，督促制定与落实防范措施。 3.2.4 负责工作票、操作票的统计评价工作。 3.3 生产技术部门 3.3.1 在生产厂长（总工程师）领导下，负责运行技术的管理工作。 3.3.2 负责对现场运行日志，各种报表记录、参数及有关系统统计分析，提出改进意见和措施，制定并下达各项技术经济指标，负责运行规程修改和技术分析会议。 3.3.3 负责审核全厂性电气、热力等主系统的图纸、各种运行报表及各种运行专题总结。 3.3.4 负责组织修编并审核各专业的运行试验方案和措施。 3.3.5 组织制定全厂性各种运行技术管理标准，督促现场严格执行。 3.3.6 组织编制全厂性电气、热力及其他系统的正常运行方式、特殊运行方式和调整方案和措施，经厂部批准后执行。 3.3.7 负责运行小指标竞赛工作，对各值经济技术指标进行评价和考核工作。 3.3.8 组织审核现场运行规程和有关管理制度，定期总结执行规程、制度的经验。 3.3.9 在生产厂长（总工程师）、运行副总、调度主任的领导下，由汽机、锅炉、燃料、化学、灰水各运行专业组成运行管理系统。 3.3.10 以值长为首的现场运行生产指挥系统。在运行副总领导下，由各运行专工和各运行机组长、班长组成运行质量保证系统。 3.3.11 在安监部门主任领导下，由安全专工、各车间和运行班组安全员组成运行质量监督考核系统。 3.3.12 在生产厂长（总工程师）、运行副总、调度主任的领导下，对运行、备用、检修设备实行停、复役方面的管理工作。 3.3.13 以生产厂长（总工程师）、运行副总、调度主任为首的现场运行生产管理系统。具体负责设备停、复役方面的审查、批准及对有关部门的考核工作。 3.3.14 值长是设备停、复役工作的具体执行人，应严格执行本标准，根据设备停、复役工作的实际及时与省调联系，落实设备能及时的投入或退出系统。为设备的安全经济生产负责。 3.3.15 调度主任在生产厂长（总工程师）或运行副总的领导下，负责设备停、复役工作的监督与考核工作。 3.4 教育培训部门 3.4.1 在生产厂长（总工程师）领导下，负责运行技术培训的全面管理工作。 3.4.2 负责组织运行技术比武工作。 3.4.3 负责制定运行技术培训工作计划，下达到各有关部门并督促现场严格执行。 3.3.5 负责运行技术培训工作的统计、评价和考核工作。 3.5 运行部门主任 3.5.1 在生产厂长（总工程师）、副总领导下，负责部门的全面管理工作。 3.5.2 组织部门职工搞好安全经济运行，建立健全各种规章制度，落实经济责任制和岗位责任制。 3.5.3 严格执行《电力工业技术管理法规》、《电业安全工作