财务内部控制制度(31页).docVIP

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  • 2017-06-05 发布于河北
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财务内部控制制度(31页)

财务内部控制制度 内部会计管理体系 一、根据交通规费征收的特点,处里设财务科,财务工作由处长主管,下设科长、规费会计、经费会计、出纳、审计岗位,处下属各所、队设财务室,设规费会计、出纳。 二、处长对财务科工作全面负责,领导会计人员和单位其他人员认真执行会计法律、法规、规章、制度;督促内部会计管理制度的贯彻实施,保证会计资料合法、真实、准确、完整,保障会计人员依法行使职权,对忠于职守、做出显著成绩的会计人员进行表彰奖励。 三、处财务科在处长的领导下,根据会计法和国家有关规定,负责拟定有关交通规费收缴、经费收支财务制度,指导处属各所、队会计的业务工作,分析检查交通规费收缴,经费支出计划的执行情况,负责全处规费的收缴、经费的收支工作;负责会计基础工作规范化的组织指导工作,负责全处的审计工作。 四、交通规费会计核算采用各所、队设规费会计,核算各所、队的交通规费征收情况,每月终了,由各所、队将本有所征收交通规费及时报缴处财务科,由财务科汇总报缴交通厅财务处。经费收支由处财务科统管。 二、岗位责任制 (一)、财务科长岗位责任制 (二)、会计岗位责任制 1、根据《会计法》和上级颁发的会计制度、规定负责审核交通规费收入、经费收支的财务事项。 2、按照会计制度的规定和上级部门要求,编制会计凭证,登记会计帐簿,进行会计核算,编制会计报表,及时汇缴规费收入。 3、对规费征收的各种票证加强管理,建立票据领

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