《企业的经营》剖析.ppt

《企业的经营》剖析

拓展提升 (1)企业为什么要创品牌? 企业生产经营的直接目的是利润,品牌产品所产生的品牌效应使得该商品在价格、质量、技术含量等方面更具竞争优势,因而更容易实现其价值,使企业在市场竞争中处于有利地位。 (2)企业应该怎样创品牌? 企业要创造品牌,首先要有树立品牌意识,制定正确的品牌战略;其次要提高自主创新能力,生产拥有自主知识产权的高科技产品;最后要提高产品和服务的质量,主动承担社会责任,以良好的信誉和企业形象创品牌。 海尔是我国企业中最重视品牌、实施品牌战略最有成果的企业。从二十世纪80年代的名牌战略,90年代的多元化战略,和国际化战略,到今天的全球化品牌战略。 到最近提出做“世界品牌运营商”的总战略,海尔坚持科学管理、技术创新。始终秉承这样的质量观念:高标准、精细化、零缺陷的优秀的产品是优秀的人干出来的。 海尔人始终坚持顾客至上、真诚到永远,承诺:只要您拨打一个电话,剩下的事由海尔来做。 从上世纪80年代中期“砸冰箱”的故事,为企业赢得了良好的信誉与形象。 联系材料分析海尔经营成功的主要因素有哪些? 企业要诚信经营,树立良好的信誉和企业形象。 企业要制定正确的经营战略 企业要提高自主创新能力,依靠技术进步,科学管理等手段,形成自己的竞争优势。 材料一 创办于1669年的同仁堂,虽经历了300多年的

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