摩尔城施工组织设计.doc

目 录 前 言 3 第一章 编制依据 6 第一节 编制依据 6 第二节 工期要求 6 第三节 工程建设地点 6 第二章 工程概况及工程难、特点 6 第一节 工程概况 6 第二节 安装工程概况 7 第三节 工程难、特点 9 第三章 工程采用的施工技术规范、规程及标准 10 第四章 分部分项施工方案 12 第一节 给排水工程 12 第二节 电气安装工程 28 第三节 空调通风工程 59 第四节 消防系统安装 89 第五章 施工进度计划 102 第六章 劳动力的配置计划及保证措施 103 第一节 劳动力安排计划 103 第二节 劳动力组织保证措施 103 第七章 施工机械设备的进场计划及保证措施 104 第一节 施工机械设备进场计划 104 第二节 施工机械设备组织保证措施 104 第二节 施工机械设备使用、保养与维护措施 104 第八章 主要设备及材料进场计划 105 第九章 施工准备及部署 106 第一节 项目组织机构图 106 第二节 主要管理人员简历 107 第三节 技术准备工作 115 第十章 确保施工进度的技术组织措施 116 第一节 明确工期控制原则 116 第二节 制定保证工期的具体措施 117 第三节 具体安排 118 第十一章 关键部位施工方法及技术、质量措施 118 第一节 成品保护措施 118 第二节 雨季施工措施 119 第三节 质量通病与预防措施 120 第四节 防渗漏措施 132 第十二章 确保工程质量的技术组织措施 133 第一节 工程质量总目标及目标分解 133 第二节 质量管理体系 133 第三节 保证质量的技术措施 137 第四节 保证质量的管理措施 137 第五节 施工技术档案管理措施 138 第六节 施工计量管理措施 139 第七节 音像资料的收集与管理 139 第十三章 施工安全及文明施工措施 140 第一节 安全生产及文明施工目标 140 第二节 安全及生产文明施工管理措施 140 第三节 安全及文明生产施工岗位责任制 140 第四节 减少扰民及降低环境和噪音的措施 144 第十四章 施工协调措施 145 第一节 与监理单位配合 145 第二节 与总包配合 146 第三节 与平行分包的配合 146 第四节 对甲供设备供应商的管理 147 第十五章 历年来机电安装工程业绩一览表 148 前 言 首先非常感谢贵司给予我司对本工程的投标机会！ 一、我们承接本工程的优势 1、公司实力雄厚 全国首批43家房屋建筑工程施工总承包特级资质企业之一的江苏省华建建设股份有限公司的前身，系1982年5月成立的大型国有施工企业江苏省建筑安装工程公司一公司（简称“江苏一建”），在20年的发展历程中，企业名称几经变更，但“江苏一建”的企业品牌得以牢固树立和广泛认同，被誉为“特区建设的劲旅”、“来自建筑之乡的神兵”，受到社会各界的高度赞赏。2002年9月，公司适应现代企业发展要求而正式设立“华建”企业商号，公司更名为“江苏省华建建设股份有限公司”。 深圳分公司是江苏省华建建设股份有限公司最大的驻外分支机构。公司下设11个土建工程处、1个设备安装处和1个材料试验室，职工10000余人。公司经营管理技术力量不断壮大，各类专业技经人员已达800多名，其中高、中级职称人员300多名；施工生产综合实力日益雄厚，固定资产和周转材料总值超过2亿元，拥有大型施工设备和运输车辆300多台（套），具备同时承包50幢30层以上建筑的施工能力。 参加特区建设以来，公司坚持“优、快、廉、信”的经营宗旨，不转包、不挂靠、不搞个人承包，创出良好的经营业绩。累计完成各类工程项目900多个，其中18层以上的高层建筑百余幢，约占深圳建成高层总数的九分之一。公司以“严守法规、奉献用户、精益求精、质量兴业”为质量方针，树立起良好的质量信誉。竣工工程一次交验合格率100%，优良率在90%以上。深圳公司先后创国家和省、市质量荣誉150多项（次），其中深圳市优质样板工程65项，约占深圳评定总数的四分之*-一，是创样板最多的企业；在深承建的9项工程获得中国建筑工程鲁班奖（国家优质工程），是深圳创鲁班奖和国优最多的企业，也是深圳最早荣获全国“创鲁班工程特别荣誉奖”的企业。 长期以来，公司两个文明建设的丰硕成果得到了上级党委、政府和有关主管部门的肯定和鼓励，1997年至今连续被深圳市委、市政府授予“先进企业”、“文明单位”荣誉称号；2000、2001年两次被深圳市政府表彰为“质量管理先进单位”、“安全生产先进集体”；公司连续四次入选“深圳市守法纳税大户”，并被评为“广东省地方税百名纳税模范户”、“深圳市福田辖区纳税百强企业”。 安装处负责我司的所