联想集团和惠普公司企业文化对比.pptx

联想集团和惠普集团企业文化对比;目 录;公司简介;联想集团;企业核心价值观; 企业核心价值观是企业在企业哲学的统率下，为追求愿景、实现使命而提炼出来并予以实行的、指导企业上下形成共同行为模式的精神元素，是企业用以判断企业运行当中大是大非的根本原则。企业只有具备正确的价值观，才能确保公司中、下层能够按照真理行事，也才能确保高层领导者能按真理行事，并且身体力行。;联想集团;;企业文化;1.重视创新 联想在公司创立伊始就提出建立创新体系。通过各个发展阶段的创新实践，完成渐进创新，形成创新文化。杨元庆多次提到了创新文化建立对于联想发展的重要性。 惠普前任总裁卡莉·菲奥里纳曾说“惠普的精髓,就是我们的创造力、我们的核心价值以及行为准则的精神。”这种精神已经融人公司研发、技术、产品、服务、业务模式以及工作方式中, 成为全体员工工作和生活中不可或缺的一部分。 2.企业领导人的高度文化素养 联想和惠普都建立了很好的企业文化体系，这和企业领导人具有很高的个人文化素养是分不开的。所谓文化素养主要不是指狭义的文化程度高低，而是指精神动力、价值观和行为模式。两位企业领导者共同具有如下的特点：⑴有强烈的精神动力并充满激情地追求目标；⑵自信及坚忍不拔；⑶重视学习；⑷以身作则。;3.重视人才 联想人才的六个标准在知识经济时代，人力资本可以说是未来企业唯一的财富。企业只有关心人、尊重人、培养人，才能吸引人