隧道机电工程施工方案.docVIP

六、施工组织设计 1、总体施工组织布置及规划 1.1施工组织机构拟成立、、安全环保，由相应的负责管理，各组中人员都参加过以往多条高速公路机电系统工程的施工，具有丰富的实践经验，完全能保质保量和按时完成本次工程。 对业主指定人员进行培训的教师将由各分系统负责人担任缺陷期及以后的维护人员将从本工程中的专业工程师中产生，并在当地成立售后服务部，履行职责，为本工程提供优质的售后服务。 加强内外协调，全面负责施工组织，对工程工期负主要领导责任。 负责本项目质量保证体系的建立，确保质量保证体系的有效运行。 组织编制质保实施细则，审定内部质量指标，定期组织工程质量检查。 主持每半月一次的质量分析会，总结质量现状，对已发生的质量缺陷进行处理补救。 对施工安全工作负主要领导责任。 项目总工职责 贯彻实施质量方针和质量目标，对工程质量负全面技术责任。 主持编制工程的施工文件和图纸以及特殊项目的施工方案，并负责审核。 主持设计文件会审，施工技术交底工作，对本项目的技术管理负全面责任。 主持工程质量检查和质量分析会议；主持制定纠正和预防措施，并督促措施的实施。 主持编制培训教材和培训工作。 主持编制竣工验收文件。 工程技术部职责 在项目经理和总工程师的领导下，负责本工程的施工技术管理工作。 组织施工设计文件的复核，负责编制特殊项目的施工技术方案和作业指导书，并负责向作业班组技术交底和