某制造业企业薪酬绩效咨询全案(17份)13之建设具有持续竞争力的优秀公司(经营与绩效).pptxVIP

建设具有持续竞争力的优秀公司 ——公司经营与绩效 提纲 持续竞争优势是优秀企业的共同追求 公司战略选择与公司经营体系的重构 绩效管理，战略实施及运营的重要工具 现代绩效管理的实现条件 既强调结果又重视过程控制的绩效管理 作为绩效管理结果性评价的绩效评估 2 企业是生命体，能够长期存在的才是真正优秀的 成长阶段 老化阶段 3 持续生命力有赖于持续创新所带来的持续增长 成长阶段 老化阶段 …… 提纲 持续竞争优势是优秀企业的共同追求 公司战略选择与公司经营体系的重构 绩效管理，战略实施及运营的重要工具 现代绩效管理的实现条件 既强调结果又重视过程控制的绩效管理 作为绩效管理结果性评价的绩效评估 5 有了外部行业的定位，我们还需结合企业内部资源的分析来帮助制定公司战略；7S框架能帮助企业更清楚地认识到自身的优势和不足 领导风格 Style 组织结构 Structure 员工 Staff 运营系统 Systems 核心技能 Skills 这里主要考虑的是员工队伍作为整体的特性，而不是每个员工的个人情况 领导风格是指企业的经理层集体在管理上的特征和一系列独到的做法 运营系统是指企业业务和日常事务处理的过程和程序，竞争优势最终必须落实到运营系统，体现在核心流程上 指企业作为一个整体以及其中的每一个成员所秉持的对行为、原则和方式的看法，它构成