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- 2017-06-06 发布于北京
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一种更加适应市场需求的新颖概念——浅谈化妆品行业的研发外包.pdf
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市场与贸易
因
、
伴随着30多年的改革开放,中国本土化妆品
产业已经跨过了资本原始积累和低端工业
制造的初始阶段,开始走上品牌营销和技术研发
的必由之路。面临这样一个历史性转变的关键时
刻,每个企业决策者的眼光都会或多或少地转向
那些大牌云集的欧美国家, 思考着如何从行业的
先行者那里. 获得能够为己所用的经验、路径和
成果。我们近期有机会参观访问了法国一些各具
特色的公司和实验室,包括专事化妆品配方研制
分析和功能测试的IRFAQ研究所.发现它们广泛
采用的研发外包模式, 对国内中小企业如何借助
技术创新开发市场颇具启发意义。 现将相关内容
撰文介绍如下, 以飨读者。
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根据《欧睿国际)2011年的资料显示,世界化 化妆品的研发需要仅从以下事
实就可一窥端倪:大部分产品投放市
妆品市场总的华销售额巴在2600亿欧元以上,其
中欧洲消费市场独占簸头,年销售额约为720亿欧 场后的平均寿命不过就是5年左右,
因此每年都有将近25% 的产品需要
元,位居第二的美国军销售额约为390亿欧元,日
调整配方或干脆开发新品替换。一
本则以295亿欧无名列第三。 不过,这些世界性的
般而言, 大部分化妆品企业的研发预
主要消费市场目前大都趋于成熟饱和,不同年份
的增长大都在3%-5%,个别国家化妆品行业取得 算, 大约相当于营销收入的2%-5%
之间,与此可对照的广告宣传及市场
5% 以上的增长,也主要得益于对巴西、俄国、印
促销活动支出, 则有可能离达营销
度、 墨西哥和中国等新兴市场国家的出口。
世界化妆品市场呈现出高度集中的态势: 50 额的30 %甚至 40 %)。领军的-线
%的份额落入排名前十的4家欧洲企业、 4家美国 品牌技术研发尤为活跃, 常年保持着相当可观的
企业和2家日本企业的掌控之中。然而,不应该忘 费用投入。例如,欧莱雅公司将它3,4%的营销收
入用子一只3000多人的科研队伍,在它后面依次
记.同时也存在着-个由创新性中小企业构成
排列着娇韵诗(3%) 、资生堂(2.8%) 和拜耳朵夫
的广大市场。 在欧洲, 它们就是3 千
多家大力开发 \ 生物或天然原料化妆 (2. 3%) 。中等规模的企业为了研发新品,有时也
可能拨出高达7% 的营收预算,但那更多的只能属
品的中小公司{它们
于一种不那么经常持久的费用投入。
雇佣了35万受薪员
从企业的角度来看, 化妆品的配方研发具体
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