i狂人贾伯斯.pptVIP

因為 i，我存在 有人終於做對了 －德瑞博士（Dr. Dre） 市面上的MP3播放器充分顯示了消費性電子產品製造商對軟體一竅不通。 －賈伯斯 但要怎麼著手呢？事實上，創造音樂播放器的方式已用盤子裝好，呈獻給蘋果公司了。 有天，一個流動不屬於任何公司的年輕高科技顧問帶著他腦海中的隨身聽設計雛型來蘋果工作。他嘗試四處尋找能夠結合硬體元件（像MP3播放器）與主要銷售管道（像Napster）的企業。他試了幾家公司都徒勞無功，但對蘋果卻正是求之不得。 新產品的設計將以一家叫「PortalPlayer」的公司現有商品為原型，PortalPlayer正在進行至少兩組MP3播放器的設計，其中一組跟香菸盒差不多大。 那年的大部分時間，PortalPlayer在美國及印度的全部電機工程人力只有一個任務，就是完成新的蘋果MP3播放器。 賈伯斯密切監控整個專案計畫的進行。他對市場行銷的敏銳度及對設計的完美品味在這項有史以來最嚴苛的任務中四處瀰漫。 賈伯斯對精密技巧的熱情（或狂熱）即使在看不見的地方也不鬆動，就如同當初他在蘋果二號電腦時代要求完全筆直的焊接線一樣堅決。 隱藏在iPod的外表與質感的幕後創意天才是蘋果的工業設計集團副總裁伊孚，伊孚把蘋果電腦視為工作的聖殿，因為老闆與他分享對優異設計的熱愛。他認為賈伯斯是個「卓越的設計家」。 伊孚稍早創造出蘋果第一個優雅的筆記型電腦PowerBook的外殼時，他表示當時的「期望標準異常地高，甚至還有些可怕。」 而二○○一年，伊孚面臨了更高的期待－－但這次不是來自大眾，而是來自他的上司賈伯斯。 「從一開始，我們就想要一個自然、習慣、簡單的商品，你幾乎不會覺得它是被計出來的。」 伊孚說。 這一切會發生的原因要歸功於賈伯斯，他向來扮演著奴役員工的老闆、嚴苛的工頭及馬戲團領班的角色，親自拿著鞭子鞭策員工。 他古怪、稀奇、不可理喻的魔力讓人們彷彿被施了咒語般，這種魔力同樣也散發在每天的怒氣中，使員工們戰戰兢兢，不時想從桌子底下溜走。 許多創意充盈的人在解釋他們的藝術概念時，舌頭會忽然打結，辭不達意。 賈伯斯是個大學中輟生，如果他也屬於這一類的人，應該能得到諒解。但相反的，他敏銳度驚人。 賈伯斯說：「設計是個有趣的字。有些人認為設計代表外型看起來如何。但是如果深入思考，它實際上代表的是如何『運作』。要設計出好東西，你必須『抓得住它』，你得與它心意相通。」 iPod依照既定時程表發展。八月時已經完成了幾部供測試的原型機。機器設計被嚴格保密，因此每個機器都單獨封裝在強化的塑膠盒子裡，盒子比實際內容物的體積大了很多。 任何看到盒子的人都想不出這些控制設備要如何裝在機器實體上。 這有一半是為了阻絕競爭，直到展示布幕升起正式推出為止；另一半則是因為賈伯斯日趨嚴重的洩密妄想症。 對賈伯斯來說，iPod提供了與著名音樂藝術家往來的理由。他們其中有很多人都受到這個產品的震撼，很樂意自己的短片被當作開機畫面。 破嘴合唱團的主唱哈維發表的感言後來為許多iPod擁有者所津津樂道：「我要買兩台，一台給自己，一台給女友，因為我才不要跟別人分享iPod。」 參與這個專案計畫的蘋果團隊士氣大振，設計小組領導人伊孚評論：「在商業設計團隊裡，我想不起來什麼時候我們曾經有過像渴望完成iPod那麼強烈的慾望。」 賈伯斯的魅力正處於最佳狀態。事實上，簡直是比最佳還更好。他對聚集於蘋果總部的群眾解釋：「為什麼選擇音樂？嗯，我們喜歡音樂，能做自己喜歡的事情總是好的。」 二○○一年十月二十三日星期四，蘋果推出了它有史以來最成功的產品。 事實上，成功的程度已經到了把蘋果公司的形象由電腦公司轉變為……嗯，我們等著瞧。 「蘋果已經發明了嶄新的數位音樂播放器，能讓你把你全部的音樂收藏全裝在口袋裡，不管到哪裡都可以聽。」賈伯斯自誇。 「是不是很酷？」賈伯斯問群眾。他為大家示範音樂傳輸可以如何快速與輕鬆，他說：「iTunes知道iPod的一切，iPod也知道iTunes的一切。」 他說：「有了iPod，聽音樂一事將與以往大不相同。」後來證實，這個說法比賈伯斯想像中還要正確。 二○○三年四月的最後一個週一，賈伯斯看來一如往常般容光煥發，在聽眾面前滔滔不絕，把個人魅力發揮到最高點，他宣布iTunes音樂商店開張。賈伯斯這個門外漢做到了觀察家預期不可能達成的任務：讓各大音樂公司在協議書上簽名。 站在音樂商店開幕的舞台上，賈伯斯有辦法讓全世界知道他有協議書。那很重要，有了它，他才能宣告「數位音樂消費的新時代」。 一個曾深入參與這場與五大音樂商談判的人，由內部看到了這一幕。他說音樂公司的人很提防這種下載的構想，他們拖拖拉拉，在完全滿意條款的每個細節之前，不願意向前邁進任何一步，然後賈伯斯現身了。 「忽然之間，音樂界拜倒在他腳下，任他予取予求。好比