专科医院管理经验和教训1.pptVIP

我们经验之一 吃在嘴里 煮在锅里 存在库里 种在地里 我们经验之二 顾客忠诚 团队合作 打造品牌。 我们经验之三 保健康复为主， 医疗干预为辅。 修复性治疗为主， 破坏性治疗为辅。 我们经验之四 让病人百分之百的满意 我们经验之五 一、疼痛微创方面： 1、射频热凝靶点治疗颈腰间盘突出症。 2、骨形态生成蛋白植入治疗股骨头坏死。 3、活性软骨移植治疗膝关节骨性关节炎。 二、脊柱、关节开放方面： 脊柱矫形，关节置换和翻修。 三、保守方面： “七日康”理念 我们经验之六 1、技术。 2、管理团队。 3、人才团队 4、先进的理念。 5、忠实客源群。 我们经验之七 1、严格规章制度。 2、用对人、会用人。 3、无休止的督查。 我们经验之八 1、理念。 2、技巧。 3、方法。 我们经验之九 1、核心竞争力。 2、经济实力。 3、领导者心理素质 最高境界：毋须竞争 我们经验之十 1、帮助加盟医院运作。 2、参加学术交流。 3、建设重点专科。 我们经验之十一 1、病人传播为主。 2、同行介绍为辅。（纠纷倾向、反复发作，治疗失败者） 我们经验之十二 打造帅才； 培养将才； 创造机会； 人人平等。 我们经验之十三 1、先进性。 2、囊括性 3、实用性。 我们经验之十四 1、合理。 2、稳定。 塔尖知己，替补迅速，塔基稳定。 我们经验之十五 重用人品； 二用能