专科医院管理经验和教训1.pptVIP

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  • 2017-06-06 发布于广东
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专科医院管理经验和教训1

我们经验之一 吃在嘴里 煮在锅里 存在库里 种在地里 我们经验之二 顾客忠诚 团队合作 打造品牌。 我们经验之三 保健康复为主, 医疗干预为辅。 修复性治疗为主, 破坏性治疗为辅。 我们经验之四 让病人百分之百的满意 我们经验之五 一、疼痛微创方面: 1、射频热凝靶点治疗颈腰间盘突出症。 2、骨形态生成蛋白植入治疗股骨头坏死。 3、活性软骨移植治疗膝关节骨性关节炎。 二、脊柱、关节开放方面: 脊柱矫形,关节置换和翻修。 三、保守方面: “七日康”理念 我们经验之六 1、技术。 2、管理团队。 3、人才团队 4、先进的理念。 5、忠实客源群。 我们经验之七 1、严格规章制度。 2、用对人、会用人。 3、无休止的督查。 我们经验之八 1、理念。 2、技巧。 3、方法。 我们经验之九 1、核心竞争力。 2、经济实力。 3、领导者心理素质 最高境界:毋须竞争 我们经验之十 1、帮助加盟医院运作。 2、参加学术交流。 3、建设重点专科。 我们经验之十一 1、病人传播为主。 2、同行介绍为辅。(纠纷倾向、反复发作,治疗失败者) 我们经验之十二 打造帅才; 培养将才; 创造机会; 人人平等。 我们经验之十三 1、先进性。 2、囊括性 3、实用性。 我们经验之十四 1、合理。 2、稳定。 塔尖知己,替补迅速,塔基稳定。 我们经验之十五 重用人品; 二用能

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