《SAP——财务管理大全》第12章流程业生产成本控制.docVIP

TOC \o 1-4 \h \z HYPERLINK \l _To第12章 流程和重复型生产企业的生产成本控制 PAGEREF _To\h 2 HYPERLINK \l _To第1节 系统集成和成本流 PAGEREF _To\h 2 HYPERLINK \l _To一, A 流程定单下达 PAGEREF _To\h 2 HYPERLINK \l _To二, B 发料 PAGEREF _To\h 3 HYPERLINK \l _To三, C1，C2，C3 集成或手工录入成本和费用 PAGEREF _To\h 3 HYPERLINK \l _To四, D 作业量确认 PAGEREF _To\h 3 HYPERLINK \l _To五, E 间接费用结算 PAGEREF _To\h 3 HYPERLINK \l _To六, F1，F2 成本中心差异结算 PAGEREF _To\h 3 HYPERLINK \l _To七, G1，G2 在制品结算 PAGEREF _To\h 3 HYPERLINK \l _To八, H 产成品完工入库 PAGEREF _To\h 3 HYPERLINK \l _To九, I 流程定单差异结算 PAGEREF _To\h 3 HYPERLINK \l _To第2节 差异分析 PAGEREF _To\h 4 HYPERLINK \l _To第3节 重复生产环境的过程控制 PAGEREF _To\h 6 HYPERLINK \l _To第4节 结语 PAGEREF _To\h 6  TOC \o 1-3 \h \z 第12章 流程和重复型生产企业的生产成本控制 在上一章中，我们详细描述了离散制造业的生产成本控制。本章我们将介绍流程式生产企业和重复制造企业的生产成本控制。 对于工序和成本控制要求严格，需要精确跟踪成本数据的工厂，可以采用流程定单的制造管理模式（基于SAP PP-PI模块）。流程定单可以和生产控制DCS，SCADA等系统建立接口，和已有的生产调度生产计划软件结合，根据特征参数（如有效成分）自动和动态的计算原料的投入以及成品的产出。 对于批量大，长时间生产，配方和工序控制要求简单的工厂或者生产线，则可以采用基于计划表和生产版本的重复制造管理模式。 系统集成和成本流 我们先以流程定单为例来解释流程式生产企业的生产过程成本控制。 图12-1是一幅流程企业生产工作的场景。图12-1中央蓝色的箭头表示流程定单，我们的描述将围绕它展开。 图12-1 系统集成和成本流 A 流程定单下达 流程定单是流程企业生产模块的重要概念，流程定单定义了什么产品将在什么时候在什么地点被生产，同时多少资源，什么操作将被使用，以及定单的成本将被如何结算。 生产计划部门运行MRP等计划工具后，系统结合产品需求和库存状况生成流程定单，流程定单下达后，生产部开始执行生产任务。 当流程定单下达时，该定单的预估成本也同时被计算出来了。预估成本的计算过程和产品标准成本的计算过程基本相同，只是配方变成了定单配方（如果有过修改），而且批量也变成了定单的实际批量。 B 发料 发料数量是由定单配方决定的。实际发料数据的记录既可以是由仓库人员手工录入的，也可以是通过自动秤量系统和SAP的接口自动将发货数量录入SAP系统。 C1，C2，C3 集成或手工录入成本和费用 每个月除了原材料成本之外，还会发生很多和生产相关的成本和费用。如固定资产折旧，人员工资和福利等成本费用，它们或者通过系统集成或者是用手工方式被记入了财务会计模块和管理会计模块。 D 作业量确认 通过DCS操作信息的上载，或者通过SAP操作指令单对各道工序的确认，系统可以获得各道作业的作业量。从管理会计的角度来看，成本从生产成本中心PCC01流入了流程定单。 E 间接费用结算 仓库等间接服务于生产的成本中心的费用，以附加费率的形式计算到流程定单上。 F1，F2 成本中心差异结算 同离散制造业一样，流程生产企业的生产成本中心以及间接成本中心的成本的投入和产出也是不相等