一季度达标总结二季度安排.docVIP

一季度安全质量标准化工作总结 矿属各单位: 一季度，我矿坚持“管理、装备、培训、文化”并重的原则，通过多管齐下，强力推行安全质量标准化理念、制度，矿井从地面到井下作业环境和面貌发生了很大的变化。一季度矿井质量标准化达一级，安全质量标准化工作获得集团公司好评，成绩有目共睹。 一、一季度质量标准化工作主要有以下几个亮点 1、精炼会议内容，缩短会议时间，体现务实、高效、执行的会风。 2、发挥网络优势，建成信息化共享平台，开通手机短信收发功能，为全矿职工办公、交流信息提供了高效快捷的通道。 3、统一班前会召开时间、流程，规范穿衣戴帽、排队行走、乘罐入井、人车乘座等环节的行为，员工上岗井然有序。 4、安装井口新虹膜考勤系统，增设井口入升井通道，配置井口、罐笼安全宣传电视、音响，播放安全教育视频、歌曲，给人耳目一新之感。 5、对井下每一段巷道均按“属地管理”原则进行区域划分，做到责任明确、统一标准。大巷电缆、护栏擦拭一新，巷道干净、整洁，环境优美。 6、采用集中装料、集中运输，肩扛手提物料基本杜绝，减轻员工劳动强度。 7、井下采掘工作面等地点配置饮水机，为员工配发水杯、班中餐包，方便班中饮水进餐。 8、小班评估由定性评估改为定量风险预控和工程质量动态评估，采掘工程质量、设备质量、工作质量稳中有升，体现出不断创新、进步的特点。 9、推行“属地管理”文明生产原则，各工作面统一制作灯箱，各区域管路