2005年荆州市新加坡中心城策划提案.pptVIP

荆州新加坡城策划提案;谨呈：湖北新城国际置业投资有限公司;;; 一方面： 在荆州市一个占地6万㎡的商业项目 其定位不仅需要考虑整个荆州的商业氛围与格局 还必须放在整个江汉平原内来思考 因此我们认为项目成功的第一步就是： 全面分析荆州市的商业格局与发展趋势 深刻分析整个江汉平原的商业格局与发展趋势 ;谨呈：湖北新城国际置业投资有限公司;谨呈：湖北新城国际置业投资有限公司;第四方面 新加坡城占地有6万㎡ 在荆州这样的三线城市应是一个很大的商业项目 而且项目还位于荆州新兴的行政与居住区—江津 西路 因此项目成功的第四步应是 项目的功能规划 以及项目在荆州市、以及在江汉平原定位为怎样的 商业地位 ;;谨呈：湖北新城国际置业投资有限公司; 首先是市场定位 新加坡城位于荆州市新兴的居住行政区—江津 西路 既不在荆州商业区内 也不在沙市商业区内 因此项目首先应定位为 ; 荆州新兴商业区—江津西路的启动 项目 荆州居住行政区的大型商业配套项目 荆州复合商业的倡导项目 江汉平原上新兴的商业旗舰项目 ;谨呈：湖北新城国际置业投资有限公司; ;谨呈：湖北新城国际置业投资有限公司;谨呈：湖北新城国际置业投资有限公司;谨呈：湖北新城国际置业投资有限公司;谨呈：湖北新城国际置业投资有限公司; 第四是项目的商业场所布局创新