如何做好工作计划宣导版.pptVIP

你们知道了， 但是我们做到了。 杰克·韦尔奇 * 陈述(presentation) 设计 再思考 * 计算风速、挥杆角度、草丛高度、球体摩擦……这些都是徒劳 * * * * * Sincere-kpi-final-a 福建康之味食品工业有限公司 运用ＯＧＳＭ进行工作计划管理-人力行政中心-张华祥2012年5月27日 为什么 做工作计划 什么 是OGSM 怎么做 OGSM * 绩效管理的目的 绩效管理体系应当起到沟通公司战略、指引奋斗方向、层层落实推进公司战略、经营计划实现的作用 保证企业战略 目标的实现 成为管理者的 有效管理手段 有效激励 通过规范化的工作目标设定、沟通、绩效考核与反馈工作，改进和提高管理人员的管理能力和成效，促进被考核者工作方法、效率和绩效的提升，最终实现组织整体工作方法和工作绩效的提升 作为物质激励（工资调整、奖金分配）、人员调整（人员晋升、降职调职）的依据和日常精神激励的依据与评判标准 Sincere-kpi-final-a Roland Berger – Strategy Consultants What is 什么是 绩效管理 Performance Design 绩效就是： =（做什么+怎么做）×能做什么 绩效 管理 工作计划 过程控制 关注目标结果 员