王洼煤矿煤质管理办法1.docVIP

?????????????????? 关于印发《煤炭质量管理办法》的 通 知 矿属各单位： 为进一步加强对煤炭质量的管理，提升产品的竞争力和竞争优势，树立品牌战略，提高企业的抗风险能力，推动我矿煤质管理走上规范化、市场化、制度化轨道，构建煤炭质量管理网络，做到分工明确、责任到人、考核严格，确保我矿煤炭质量。特制定本办法，望严格执行。 二0一七年二月十日 王洼煤矿煤炭质量管理办法 为加强对我矿煤炭质量的管理，树立王洼煤矿的品牌战略，做到“人有我优”的市场优势，提升产品的竞争力、提高企业的经济效益，根据宁夏王洼煤业有限公司《2017年安全生产经营考核办法》的要求，结合我矿煤质管理现状，特制定本办法。 一、设立管理机构 （一）矿煤质管理领导小组 组 长：刘介儒 副组长：张秉义 张旭升 谢君武 余天林 刘斌科 樊贵强 田玉斌 陈 浩 成 员：何继江、安正甲、张耀科、王天佑、赵 强、 张志忠、杨立滨、李世成、韩 宁、魏效川、杨森忠、张效清、杜玉龙、李忠波、王君祥、杜 江、路 明、陈世功、连建斌、王 刚、 牛忠银、刘 斌、高志岐、李明奎、徐 林 （二）煤质管理办公室 办公室设在生产技术科 主 任：采掘副总（负责煤炭质量管理全面工作） 副主任: 生产科科长（负责矿井煤炭质量管理及内业资料的管理） （三）设专职煤质取样员： 黎金庄 张玉基 张芳宁 赵亮亮 王双林 刘吉超 （四）煤质管理领导小组职责 负责全矿井的煤质管理工作，建立健全各项管理制度和考核办法，并及时予以修订，指导监督各基层单位的煤质管理工作，推广煤质管理新技术、新方法，制定适应现场煤炭质量管理措施。 二、煤质管理职责 （一）矿领导煤质管理职责 矿长、书记： 负责认真贯彻执行煤业公司煤质管理的有关办法规定。建立煤质管理组织机构、人员配置。组织制订各分管领导和各部门煤质管理责任制。分析煤质工作存在的问题，组织制定全矿煤质考核办法。 生产、机电、安全副矿长： 负责采煤系统的煤矸分离、煤水分离、井下除杂工具设施的配备和除杂措施的执行，重点是煤流中的矸石、雷管、火药、放炮器 金属材料、橡胶、塑料等杂物的分离工作。过地质构造和顶板破碎带时保证措施的执行、煤质指标与各单位工资挂钩。 总工程师： 总工程师应对煤质负全面技术责任，从工程设计，生产、计划、作业规程等技术文件中均要提出保证和提高煤炭质量的措施。每一个采、掘工作面作业规程中有提高煤质的措施。研究制定有利于提高煤质的合理采高及技术工艺改进，研究制定岩石、半煤岩掘进工作面的矸石分装、分运、分储的技术方案和措施。负责煤质管理小组的业务技术工作。负责解决煤炭产品质量上存在的技术问题。 经营副矿长： 负责制订出台煤质管理办法及与各科队工资奖金挂钩的经济政策。并对矿井煤质管理的监督、协调、落实，实施定期考核，组织定期、不定期的煤质检查活动。每月定期召开煤质分析会。 （二）各部门煤质管理职责 1.采煤、掘进队管理职责 （1）建立健全各单位煤质管理制度和煤质管理体系。 （2）对生产的原煤质量负直接责任，对采煤工序中影响煤质的因素，要及时解决。 （3）遇到地质变化必须坚持煤、矸分流。 （4）工作面遇断层、薄煤带时，必须控制采高，做到分采、分运，并采取措施防止顶板冒落或破碎矸石进入煤流中。 （5）采、掘过程中遇到半煤岩或断层时，要对煤岩进行分割、分采、分次爆破，分装、分运、分储；采取措施，减少伪顶脱落。因特殊原因不能实现分装、分运或分储的，要制定保证煤质的措施，特殊情况无排矸系统时，必须采取定时排矸，挖矸石窑或开邦充填等方式进行处理矸石。 （6）加强对维修巷道的煤质管理，对煤质中的矸石、杂物及时拣出并分装分运，保证煤炭质量。 （7）加强对维修巷道帮、顶的管理防止片帮和冒顶影响煤质。 2.运输队管理职责 （1）对升井的原煤要仔细鉴别，严禁将矸上煤堆，加强运输转载环节手工除杂、拣矸力度，确保原煤无杂物。 （2）运输队要加强现场管理，发现煤矸混装和水煤车升井应落实责任单位并及时报调度室、煤质办。 （3）主井口皮带司机负责对原煤进行洒水降尘，做到停机停水，负责主井旋转筛的正常使用保证原煤质量。 （4）及时清理矿车中的杂物及厚车底。 3.生产科管理职责 （1）负责井下各采掘工程生产工艺中有关煤质管理项目的设计工作，当采掘工作面遇到断层及地质变化带时，在作业规程中制定有确保煤质管理的针对性管理措施，并及时报送矿井煤质办。 （2）监督各采、掘单位搞好合理配采工作，保证煤质合格、稳定。 （3）监督采掘单位落实煤矸分流措施，严禁矸石混入煤流。 （4）协助煤质办做好督查和考核工作。 （5）及时提供采掘基本情况。 （6）加大对现场的监督管理发现问题及时解决。 （7）按要求编制各