261所有零件的计划.ppt

Principle:Short Lead Time 原则：缩短制造周期 Element: 26 Supply Change Management 要素：26 供应链管理 GM-GMS Operating Guideline 全球制造系统操作指引 26.1 Plan For Every Part 26.1 所有零件的计划 在没有得到通用汽车公司书面许可的情况下，本材料不得以任何形式或方式(影印，微型胶片，数码等)复制。 Table of Contents 目录 GM-GMS Relationship 全球制造体系的内部联系 Target Audience 目标对象 Definition 定义 Purpose 目的 Guiding Principles 指导原则 Benefits 益处 Key Features 主要特征 Database 数据库 Plan for Every Part 所有零件的计划 Roles Responsibilities 角色和职责 Summary 总结 Appendix:References 附录：参考来源 Appendix:Knowledge Review 附录：知识回顾 Appendix:Knowledge Review Answers 附录：知识回顾答案 Appendix:Compliance Checklist 附录：执行检查清单 Appendix:Sequenced Material Lead Time Model 附录：排序物料制造周期模式 Appendix:Basic Workstation Plan 附录：工位基础计划 Appendix:Part Data Input 附录：零件数据的输入 Appendix:Container Information 附录：料箱信息 Appendix:Revision Log 附录：审核日志 GM-GMS Relationship 全球制造体系的内部联系 GM-GMS#26.1 操作指引“所有零件的计划”属于#26要素“供应链管理”，支持GM-GMS“缩短制造周期”原则，有助于制造系统五个目标的实现。 Target Audience 目标对象 This guideline is written for Team Members and Team Leaders on the shop floor and all personnel throughout the plant. 该指导方针是针对流水线上的班组成员和班组长以及生产基地的全体人员所写。 Definition 定义 A documented part and material flow plan that details all required elements of the supply chain from supplier to the customer(Production Team Member) 成文的零件和物料流动计划，详述了从供应商到客户(生产部门员工)的供应链所有的基本要素。 Supplier Information 供应商信息 Part Order Method 零件定购方法 Transportation Plan 运输计划 Container Details 料箱细节 Mobile Equipment Required 所需的移动设备 Lineside Presentation (Flow Rack, Turntable) 线旁传递(流动料架，转台) CMA may be located on or off the plant site 中心物料区可在厂内，也可在厂外 Purpose 目的 This guideline documents: 该指导方针记录了： Part and material flow planning from the supplier through transportation, receiving, and delivery to the GM Plant Lineside Operation. 从供应商通过运输，接收，发送到GM生产基地的线旁操作的零件和物料流动计划。 The means to make decisions and co