8月车间计划.pptVIP

感恩的心+敬业的态度+落实的行动=生存的根本 * * * * 连铸二车间 9月工作计划 第一部分：9月份工作计划 赵志刚 （9.30） 轻伤 及 以上 事故 为零 ；隐 患整 改率 达 100%。 1、设备防冻装置的统计，重点做好设备的防 冻工作。针对冬季生产特点，提前做好各种设备设 施的防冻保温工作，重点关注煤气设施的防冻，并 对各种管道伴热进行统计并安装。 2、板坯周检检修安全，各班组制定详细的检 修计划，对每个检修项目要做好现场安全评估，设 定专人对现场进行监护。同时检修后对所有设备进 行试车工作，保证试车安全。 3、安全标准化的推进，各班组上报安全标准 化推进计划，车间汇总后制定安全标准化推行方案。 4、学习典型钢铁企业安全事故、一炼钢1-8月 份事故，根据事故发生的特点做好本单位各种设备、 环境的检查，预防各种事故的发生。 安 全 1 负责人 目标 措施及内容 工作 内容 序 号 第一部分：9月份工作计划 赵志刚 王洪坤 兰电震 （9.30） 完成 5.5% 的 定员 优化。 1、制定连铸二车间定员优化方案，并 严格按照方案本着公平、公开、公正的原 则进行实施。 2、定期召开班组长会议，做好优化定 员的进展工作的跟踪与汇报。 3、被优化的人员将采用岗位报名竞聘 机制填补到缺员岗位，无法编制的人员， 上交到厂部企管科。 优化 定员 工作 2 赵志刚 王洪坤 兰电震 （9.30） 评出 先进 班组 及个 人。 1、做好数据统计工作，以确保大比武 工作公平、公正性。 2、各班组完成的指标进行公布，评定 出降本工作先进的班组和个人。 3、总结经验，对大比武期间的经验及 不足进行总结分析，为下步降本工作的开 展确立方向及目标。 降本 大 比武 活动 总结 3 负责人 目标 措施及内容 工作 内容 序 号 第一部分：9月份工作计划 赵志刚 王洪坤 （9.30） 完成 1、针对降低铸机耐材辅料消耗的六西格玛项目，召开六西格玛实施会议做好工作分配，及保护渣耗量、覆盖剂耗量的数据采集。 2、针对降低铸坯全氧含量的六西格玛项 目，召开六西格玛实施会议做好工作分配，采 集气幕挡墙的全氧数据。 六西 格玛 项目 开展 5 赵志刚 兰电震 （9.30） 完成 1、生产工艺组针对设备存在的问题反馈给 维修组，并制定好检修计划。 2、按照检修计划，逐项制定检修防范措施 并落实到人，做好检修记录。 3、继续执行现场轮流安全员制度，安排现场安全监护。 板坯 周检 4 负责人 目标 措施及内容 工作 内容 序 号 第一部分：9月份工作计划 赵志刚 王洪坤 兰电震 （9.30） 培训 合格 率 100%。 1、按照车间标准化推进计划内容，认真履 行推进措施，以督促操作工标准化工作的执 行，循序渐进、坚持不懈，最终达到全员标准 化操作的目的。 2、对现有的标准化操作的各项规定进行评 估、完善，并在推进过程中进一步完善。确保 每年评估完善两次。 3、利用日工作检查及周工作专检，检查标 准化的执行情况，并落实考核及奖励。 4、本月计划标准化培训工作有：维修调宽 报警攻关培训、精炼基本冶炼方法培训、铸机 保护渣对铸坯质量影响的培训。 继续 推进 基础 管理 6 负责人 目标 措施及内容 工作 内容 序 号 第一部分：9月份工作计划 赵志刚 王洪坤 兰电震 （9.30） 使用 气幕挡渣墙的投入与使用。 气幕挡渣墙正常投入使用，做好精炼到中包到铸机过程氧氮的跟踪。同时关注好中包耐材的使用情况，跟踪好翻包结果。 创新项目 8 赵志刚 王洪坤 兰电震 （9.30） 达到 5S 现场 摆放 标准 1、履行每日工作检查规定，利用早起、中午两个时间段，对车间所有区域的现场、库房、空调、物料码放、等进行检查，不合格的现场落实考核，需解决的及时给予解决。 2、充分利用周一、周四卫生联查活动，彻底将车间每一个角度进行检查，将卫生死角问题彻底解决。 现场 5S 工作 的 开展 7 负责人 目标 措施及内容 工作 内容 序号