第12章 文明施工、环境保护、消防保卫管理——.docVIP

第十二章 文明施工、环境保护及消费保卫管理 第一节 文明施工管理 一、文明施工管理概述 公司一贯重视现场文明施工，并严格执行ISO14001的环境保护标准，同时由于本工程所处的显要的地理位置，决定了总包将把现场文明施工和环保控制措施作为施工过程中的管理重点。我们将依据OHSAS18001职业安全卫生管理体系标准和我公司环保手册，建立健全环境管理体系，制定环境方针、环境目标和环境指标，配备相应的资源，遵守法规，预防污染，实现施工与环境的和谐，达到环境管理标准的要求,确保施工对环境的影响最小；通过选择功能型、环保型、节能型的工程材料设备，不仅在施工过程中达到环保要求，而且要确保本工程成为使用功能完备的绿色建筑并最大限度地达到施工环境的美化。 认真贯彻执行建设部、北京市关于施工现场文明施工管理的各项规定，使施工现场成为干净、整洁、安全和环保的文明工地，确保本工程成为“北京市安全文明工地”。 二、文明施工管理体系 1．管理体系图 2．职能 序号 岗位名称 管理职责 1 现场经理 现场经理是项目文明施工第一责任人，负责现场文明施工领导工作，确定各阶段文明施工管理目标。 2 总工程师 负责文明施工技术领导工作，编制的施工方案要有文明施工内容。 3 书记 负责现场CI管理，保证工地形象整洁、美观，符合业主、公司的要求。负责组织党、工、团的各种活动，以精神文明建设推动、促进文明施工管理达标。 4 工程部经理 制定文明施工管理计划，报送各相关部门，并定期检查、分析计划的实施情况。 5 物资部经理 负责进场材料管理，保证材料总平面布置的定位存放、码放整齐、标识齐全。 6 安全部 配合工程部进行检查，消除安全隐患。 7 责任师 负责组织劳务队伍过程中文明施工管理和例行巡检。 8 行政部 负责文明施工目标、制度制定和卫生文明达标管理。 三、管理制度 1．教育制度 深入广泛开展文明施工管理、创建文明工地达标活动的教育，提高全员文明施工积极性、主动性，为创建北京市安全文明工地提高思想认识。 2．责任区制度 把现场划分为若干责任区进行管理，明确责任单位、总包和劳务队伍责任人，并挂牌明示。 3．定期检查制度 定期（每周一次）、不定期（阶段性抽查）由现场经理组织相关部门参加文明施工检查，并评定、汇总、建档，查出的问题立项、整改，落实责任人、整改期限。 4．奖罚制度 采取多种形式的竞赛；对文明施工做出贡献的人员、单位给予奖励；对违反文明施工规定，给项目造成损失或损害公司声誉的人员、单位给予处罚；奖励、处罚由项目额定、实施。 四、管理措施 1、总平面管理 序号 管理方面 措 施 1 共性要求 办公区、堆放区、加工区等均封闭管理。 2 临建 按业主和公司CI手册要求整洁、完好、美观设置围墙、大门、办公室等临建设施。 3 标识牌 布置“八牌二图”(见下图片)，明显位置设日进度提示牌、倒计时警示牌、安全警示牌，门口设正衣镜。 4 材料堆放 符合总平面图要求，不得占用道路。 5 场容 道路、排水通畅，场地整洁、干净，主要道路硬化。 6 卫生 1、专人每天保持现场干净清洁。 2、专人每天对现场内及周边道路清扫、洒水。 3、卫生设施、排水沟及阴暗潮湿地带，定期投药、消毒，以防鼠害及传染病发生。 办公室搭设整洁美观 办公区前保持整洁 适当绿化 日进度提示牌 现场正衣镜 倒计时警示牌 2、其它措施 （1）施工人员 遵守有关文明施工规定，统一着装，胸前配戴证件，言行举止文明、精神饱满、服从指挥，有良好精神风貌。 （2）材料、工具码放 各种材料审批后方可进场。 （3）机械设备 标记、编号明显，周围清洁。 （4）车辆 按规定区域停放，专人指挥车辆出入，严禁场内任意停车。 （5）操作面 操作面及其周围清洁整齐，废旧钢筋头及时收集整理，废弃混凝土施工及时清运，工完场清。 （6）垃圾 零星建筑垃圾袋装化，及时清运出现场；用密封式圈筒稳妥下卸建筑物内垃圾，严禁向外抛掷。 （7）安全网 封闭严密整齐，定期清洗。 （8）标识标牌 竖好立正，丢失、损坏立即补齐。 （9） “八牌二图” 共性标准 名称 内 容 字体清楚，工整美观。 八牌 1、工程简介 2、安全生产制度 3、消防保卫制度 4、质量管理制度 5、成品保护制度 6、环境保护制度 7、场容与料具管理制度 8、生活卫生管理制度 二图 1、现场组织机构图 2、现场总平面图 第二节 环境保护 一、环境保护管理目标 序号 控制项目 目标 依据 1 噪音 结构施工：昼间＜75dB，夜间＜55dB 装修施工：昼间＜6