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如何鼓舞团队士气 华东管理部 刘展翅 士气 当团队要求或期望某个人发挥作用或完成任务时，这个人所表现出的一种自信的、坚定的、自觉的、自我牺牲和英勇无畏的态度； 带领着一个团队去做事，就像率领着一支部队出征战场，作为团队统帅的领导者必须让自己的队员保持高昂的士气，才能保证我们的团队能够无往不胜。 下面就来看看，作为一名合格的领导者应该如何去鼓舞团队成员的士气。 利诱 顺诱 逆诱 痴诱 反诱 利益 顺势 激将 难得糊涂 挫折法 一、“利”诱 顾名思义，就是以“利”诱之。这里并不说只有钱，钱只是其中一种，“利”，用一定的好处作为激励物资，最终达到使其他人为我所动的目的，谈到“利”，就是“钱”，这是不全面的，这其中的“利”是包罗万象的。 三国时，曹操带兵打仗，天气炎热，军士们口渴难忍，行军出现困难。但前不着村，后不着店，曹操灵机一动，用马鞭指着山的另一头，对军士们说前方有片梅林，军士们一听，口中生津，有了动力，继续前进。“望梅止渴”的典故是典型的“利诱”手段，只不过其中的“利”是虚幻的，但同样能够达到效果。 但是这只可以试一次，不能实现的”利”，员工是不会相信，也就不能产生效果。