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学习情境四 资源需要量计划编制 任务一 劳动力需要量计划学习目标 1.描述施工进度计划与资源需要量计划的关系； 2.知道资源需要量计划编制的原则、依据及要求； 3.叙述资源供应计划的编制方法及编制程序； 4.熟知组建施工作业班组的一般要求； 5.熟知组建施工队时的一般要求； 6.正确计算施工项目的劳动力需要量； 7.能够编制劳动力需要量计划。 一、相关知识 （一）施工进度计划与资源需要量计划的关系 施工进度计划是编制资源需要量计划的先决条件。在施工进度计划确定以后，才可依据施工进度计划编制资源需要量计划。施工进度计划是编制资源需要量计划的主要依据。 施工进度与施工资源投入量成反比关系，即针对某个施工项目而言，施工资源投入量越大，其作业周期越短。当进度计划编制完成后，意味着每个施工项目的作业周期业已确定，据此，结合拟选的施工方法和工程量的大小，便可计算出所有的施工资源需要量。 （二）资源供应计划的编制原则 1.遵循国家的法律、法规等法令性条文的有关规定； 2.遵循国家各项物资管理政策和要求； 3.因地制宜，按照市场供求规律编制资源供应计划； 4.根据甲方的合同要约编制资源供应计划； 5.尽量组织工程所在地的资源，以减小采购成本； 6.资源供应计划应与施工进度计划相适宜； 7.结合施工企业的流动资金状况编制切