2012一通三防管理制度.docVIP

“一通三防”管理制度 各级领导管理责任制 一、矿长（法人代表）、是本单位“一通三防”工作的第一责任者，必须适时主持召开“一通三防”例会，及时研究、解决、“一通三防”存在的问题，保证“一通三防”工作所需的人、财、物。 二、总工程师负责“一通三防”技术管理工作，对“一通三防”技术工作负全面责任。 三、分管安全、生产、机电等工作的副矿长负责各自分管业务范围内“一通三防”工作，对分管业务范围内“一通三防”工作负责。 四、通风科负责人负责“一通三防”业务管理工作，对“一通三防”工作负业务管理责任。 五、安全科的负责人负责“一通三防”技术和管理措施的监督落实，对“一通三防”工作负监督检查责任。 六、其它部门的负责人负责本职范围内的“一通三防”工作，对各自分管部门范围内“一通三防”工作负责。 七、各采、掘、机电、机运队长对本对责任范围内的“一通三防”工作责任。 公司值班领导安全责任制 一、值班领导对当日安全生产工作全面负责，必须坚持24小时值班制，坚守岗位，认真负责，严格交接班制度。 二、值班领导必须掌握当班下井人数，发现通风瓦斯隐患必须立即采取措施处理。 三、值班领导要深入井下检查指挥生产，对地面岗位和各要害部门查岗，发现问题及时处理。 四、值班领导负责“一通三防”管理制度和措施的监督落实，并抽查瓦斯检查员的检查情况，严禁空班漏检。 五、井下出现瓦斯动力、瓦斯超限等现象，要及时按照有关规定停止作业进行处理，并向上级有关部门汇报。 六、紧急情况下，有权采取临时措施，调动全矿范围内的一切人力、物力组织抢险救灾，并及时向主要领导汇报。 七、有事或因公出差不在单位者，提前向调度室说明，由调度室主任安排替班人员。 业务部门管理责任制 各业务部门在部门负责人的直接领导下对搞好“一通三防”业务保安工作负责。 一、通风部门负责“一通三防”业务管理工作 1、贯彻落实上级关于“一通三防”的各种规定，制定本单位“一通三防”的管理制度； 2、编制与实施“一通三防”年度工作计划和“一通三防”工作总结； 3、组织每年的矿井瓦斯等级鉴定和反风演习；组织“一通三防”检查及通风安全质量检查评比工作，至少每三年组织进行一次的矿井通风阻力测定工作。 4、制定与实施矿井风量分配、通风系统调整、瓦斯治理、防治煤层自燃发火、综合防尘技术和安全技术措施；测定、整理、分析“一通三防”技术参数；协助处理井下火灾，组织开展“一通三防”技术难题的攻关。 5、选定“一通三防”仪器仪表及局部通风机的型号；使用、维修、校正、检查“一通三防”仪器仪表；检查验收“一通三防”工程、设施及相关工程的检查验收。 6、参与主要通风机的技术性能测定和试运转。 7、绘制“一通三防”各种图纸，填报“一通三防”各种报表。、台帐、牌板； 8、审核“一通三防”设计、方案及安全技术措施，审核和考核“一通三防”专项资金计划和使用情况。 9、掌握“一通三防”工作状态，组织处理“一通三防”的事故隐患。 二、生产部门负责生产过程中“一通三防”管理制度和安全技术措施的执行 1、安排矿井生产和布置掘、开巷道时，要考虑通风条件和通风系统的合理性，并便于通风设施的施工和采、掘工作面的衔接，保证通风工程施工的必要时间，确保安全生产。 2、对瓦斯涌出量大和通风困难的采区，加生产技术管理，尽量避免出现废巷、盲巷及巷道贯通作业，防止瓦斯事故；一旦出现废巷、盲巷及巷道贯通作业时必须及时通知通风部门。 3、做好开拓、开采设计和生产工艺方面的防治瓦斯和预防内因火灾的工作，布置生产时保证不超通风能力，同步准备出防治瓦斯、防灭火等所需的巷道工程。 4、编制审查作业规程必须有“一通三防”内容，并用单独章节在作业规程中详细说明，包括瓦斯预测、风量计算、综合防尘等内容。 5、组织采、掘队使用好采掘工作面“一通三防”安全设备、设施，在生产过程中严格执行“一通三防”管理制度和安全技术措施。 6、组织采掘工作面投产、掘进工作面开口验收时，必须对“一通三防”各系统和设施进行验收。 7、测定地质钻孔的瓦斯含量、煤层爆炸性、煤层自燃倾向性等地质材料，提供可靠的采掘工程平面图和瓦斯地质图纸。 8、及时预报地质构造变化情况并通知通风部门。 9、及时提供准确的巷道贯通预报并通知通风部门。 10、准确掌握井田内及周围小煤窑、采空区情况并及时通知有关部门采取措施。 11、积极推进高新技在“一通三防”管理工作中的应用。 12、在矿井生产建设工程设计中，必须编制配套的“一通三防”专门设计。 13、把好设计关，在进行与“一通三防”有关的设计时充分考虑到防止瓦斯、防止粉尘、防灭火及通风安全的需要。 三、机电部门负责机电管理过程中“一通三防”管理制度和安全技术措施的执行 1、加强对矿井主要通风机的维护和检修，保证其正常运转，组织主要通风机的性能测定工作。 2、组织井下机电队、组抓好机电管理，