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09上海地产MBA教例：万科从一哥到巨人 【上榜理由】 2009年公众对万科的认识从“一个负责任的行业龙头”转变向“一个关注人类未来命运的思考型企业”。无论是品牌还是产品，万科在2009年均作出大幅跨越。 万科是一个寂寞的英雄，目标永远在自己的心中而不在眼前，对手只有自己。这样说并不意味着万科的2009没有故事或者故事乏味。相反，万科2009年的故事比任何一年都精彩。 万科2009年的故事讲述的是一个已经足够成功、被看作学习对象的企业如何不满足，给自己不断设计目标与梦想，并不断达成的历程。这中间包括万科如何从关注自己做好一个“企业公民”到关注自己如何与公众一起去思考人类未来的生存;也包括万科在一些重要的战略城市如上海，怎样从一个单一的“亲民选手”向“全能选手”嬗变。而万科上海在2009年的整体表现，也确实很有风范。 通过这一年的“衔枚疾走”，万科正从一个行业一哥向公众企业巨人转变。 【震撼语录】 人类没有后悔时间了! ——万科集团董事长 王石 【要素搜索】 IBM 微软 万科 产品人性关怀 不断持续的革命性创新 上海世博会2049万科馆 大梅沙万科总部 哥本哈根会议 人与自然对未来的探索 为什么美国的政客们总是不厌其烦地给IBM公司掌声，答案显然不是IBM的利润贡献给了美国的政客们。在全球气候变暖的大环境下，堪称巨人的公司将大量的精力投入到与全人类一起思考中，思考人类未来发展与自