小成功靠个人大成功靠团队--团队经营必备三招.pptVIP

团队伙伴的工作目标高低决定于主管本人工作标准的高低。卓越的工作标准，让人产生强大的激情，平凡的工作标准让人产生惰性。所以 没有做不成的事，只有做不成事的人，我不仅敢于梦想，更敢于实现梦想（主任-经理-总监） 要达成梦想，我必须具备真诚的信任、良好的心态及高目标的自我定位这些工作标准，因为我知道---如果没有目标，任何方向的风都是逆风！ 【观念】 第一招：真诚的信任 第二招：良好的心态 第三招：高目标的自我定位 【做法】 1、团队成员间要彼此信任、欣赏。敢于承认错误、弱点，乐于认可别人的长处。 2、团队长本人要率先树立榜样，这是建立信任、和谐团队的唯一途径。 3、团队长必须无微不至的用心到每一个组员，具备工作生活化的心态。 第一招：真诚的信任 --必须知道自己所做的事是否对建立团队内部的信任有意义； --能识别同伴间的不信任以及不信任对团队的不良影响； --坦率表达自己的看法； --善于倾听别人的谈话； 第一招：真诚的信任 团队长如何赢得成员的信任 --适当的时候，承认自己不全知道所有的解决办法； --让别人提供反馈意见，同时要对他们的意见作出合理的、恰当的反馈； --要告诉别人，你是非常信任他们的。 第一招：真诚的信任 团队长如何赢得成员的信任 2 --成功者将困难归因于个人能力、经验的不完善