“5A核心”操作步骤说明.docxVIP

  1. 1、原创力文档(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。。
  2. 2、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载
  3. 3、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
  4. 4、该文档为VIP文档,如果想要下载,成为VIP会员后,下载免费。
  5. 5、成为VIP后,下载本文档将扣除1次下载权益。下载后,不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们
  6. 6、成为VIP后,您将拥有八大权益,权益包括:VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
  7. 7、VIP文档为合作方或网友上传,每下载1次, 网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等,对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档
查看更多
“5A核心”操作步骤说明

“5A核心”操作步骤说明 客户资料搜集和分配 通过小区渠道和专卖店的共同配合,对目标小区和客户进行资料的收集,收集后,统一由专卖店进行电话和短信的跟进。小区渠道获得信息根据小区的档次,小区性质和地理位置等对专卖店进行分配,专卖店汇总自己收集的信息以及小区渠道提供的信息进行跟进,并将跟进情况及时准确的记录。 小区渠道和专卖店收集的客户信息都需要给公司报备。专卖店对于客户的跟进情况需要每周向公司进行汇报。 同时,专卖店还需要不定时的对老客户进行回访和客情的沟通,回访可以通过短信和电话的形式。 信息收集方式如下: 短信营销四部曲 各专卖店收集到客户信息后,首先对客户信息进行梳理,然后各个专卖店启动短信营销,短信营销分为4个环节,具体情况如下: 第一步、建立关系: 发送信息一般为问候语,以初步建立客户对品牌的印象,例如:尊敬的XX,您好!非常期待有机会为您提供服务。选择全友家居,就是选择高品质生活, 我谨代表全友家居向您和您的家人问好,祝您阖家幸福,万事如意!全友家居专卖店小李(电话号码)。第一步发短信的次数一般每个客户发两条,两条的内容可以参考以上文字,两条之间的间隔时间一般为2天。 第二步、产生兴趣: 发信息一般为经典笑话、养生常识、新闻播报等,这个环节是在客户对我们有了初步的认知后,进一步巩固客情关系,我们发送的内容,也是和销售无关的,为的就是放松顾客的警惕,不会对我们的短信产生厌烦,同时要顾客从短信中感受到品牌的高度,慢慢让顾客对我们的品牌留下良好印象、慢慢产生兴趣。第二步发短信的次数可以根据情况发放,例如每隔3天发一条。 第三步、让客户爱上你: 这个步骤是延续第二步进行深化,持续的让客户关注到我们的品牌,让客户形成一种习惯,如果不接到我们的短信还觉得奇怪,这样效果就达到了,所以在短信内容的选择上面需要多思考,可以发放一些和当前的社会热点相关的各种信息。如果是在促销活动前期进行短信营销,那么就根据活动的日期进行倒推,第三步在活动前一周左右停止,进入第四步。 第四步、有效成交: 这个是短信营销的最后步骤,一般针对于活动的话,那么在活动开始前一周左右进行促销活动信息的发送,短信内容可以是促销的活动内容,同时告诉顾客凭短信进店可以免费领取礼品一份,如果有保留我们品牌发送的2条以上的短信,可以享受特有的优惠政策,对于重点意向客户,可以采取邀请函的形式进行通知和邀请。对于没有活动的节点,可以通过其他的话题,例如做好效果图邀约客户到专卖店选购产品。 3、电话营销 电话营销和短信营销是相辅相成的与客户沟通的方式,两种方式的先后顺序要根据具体情况而定,如果顾客的信息是我们工作人员直接获得的,那么导购就可以先通过电话与顾客进行沟通,建立初步印象,如果是通过非直接渠道获得的客户信息,一般是先以短信沟通,然后在进行完短信营销第一步工作后,选择顾客比较方便的时间进行电话沟通,例如中午11点半左右,下午5点左右,都是顾客不会太忙的时候,这样才有机会能够进行更多的沟通。 三大渠道信息传递路径和工作方式 服务上门 A:邀约新客户进行免费丈量服务(如果能获得客户邮箱和户型图,可以提前先设计一个初步的方案,发送到客户邮箱,激发客户的兴趣); B:按照预定时间上门,带上专业作业工具,包括鞋套,手套,卷尺,产品画册,小区户型图,实景空间案例图,温馨礼品,名片,工作证,纸和笔(根据各地情况自行调整工具内容); C:现场丈量,结合产品画册,小区户型图,实景空间案例图的综合使用,给出产品选购建议; D:根据沟通情况,适时的送出小礼品; E:约定设计稿的完成时间,届时邀约客户到店面沟通设计图和选购产品; F:在进行以上工作的同时,安排一同进入小区的工作人员进行扫楼工作,宣传品牌和活动。 一套总结激励机制 1销售冠军奖:【渠道、零售各1名】 活动期间,签单量累计第一名且完成自己的业绩目标的!各奖励1000元! 2销售单数奖:【渠道、零售各1名】 活动期间,累计成功签单数量第一且完成自己业绩目标的!各奖励1000元!所有销售人员低于5单保底单数不得享受此奖励。 3团队业绩奖:【针对主管、经理、店长个人奖罚】 活动期间,完成团队总业绩目标: 二级市场团队:奖励3000元+西安三日游,80%不奖不罚,80%以下罚1500元+检讨及分享失败经验。 4个人业绩完成奖 渠道:活动期间完成个人业绩奖励1000元+****2日游; 80%以下罚款500元+检讨及分享失败经验。 零售:活动期间完成个人业绩奖励600元+****2日游; 80%以下罚款300元+检讨及分享失败经验。 各部门订单目标如下表: 姓名订单目标渠道【20W】XXX 20WXXX20W专卖店【30W】XXX10WXXX10WXXX10W共计70万5邀

文档评论(0)

2017ll + 关注
实名认证
文档贡献者

该用户很懒,什么也没介绍

1亿VIP精品文档

相关文档