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企业文化与培训专员岗位说明书 版本号： 岗位名称： 企业文化与培训专员 岗位编号： 所属部门： 人力行政部 直接上级： 部门经理 岗位类别： 生效日期： 审核者 部门经理 审批者： 总经理 制定者： 马元宁 岗位概要描述（简要地介绍该岗位主要工作内容及设置目的，突出该岗位对组织独一无二的贡献）： 根据公司战略目标以及人力资源规划,通过人力资源需求调研、岗位职责要求以及员工职业生涯规划和培训需求，制定实施员工培训与发展计划，实现公司人力资源培训目标 2、建立内、外部培训师资队伍，制订讲师选拔、聘用和考核制度和标准，为培训工作提供师资保障； 内部讲师库 3、组织开发培训课程、教材，建立各类试题库，积累培训教育资源。 培训课程库 2 培训管理 1、培训制度和课程体系的不断完善； 员工培训满意度 2、组织培训需求调查，了解各部门及员工当前培训需求，提高培训的针对性,有效地跟进督促检查各部门的培训； 3、新员工入职、上岗培训与考核的组织实施与反馈； 4、针对性的组织外训。 3 培训实施 1、组织实施各项培训活动，并对培训过程进行监督检查、培训结果进行考核、记录，保证培训目标落实； 培训记录 2、组织公司骨干员工通过多种形式进行继续教育培训，确保达到培训要求； 3、组织员工外派培训学习，不断提升员工素质与技能； 4、开展公司级培训效果的评估，监督各部门的培训效果评估，不断改进培训管理； 5、组织建立和维护员工培训档案，为员工晋级、调配、培训提供依据。 4 企业文化建设 1、组织、协调公司年会、员工 /企业文化评估报告/活动方案 2、策划、组织、实施各种宣传和纪念活动，树立公司良好形象； 3、维护与更新公司宣传标语、期刊、宣传橱窗和宣传展板，确保时效性； 4、与公司内部员工和管理者保持良好的沟通，努力协调良好的企业氛围； 5、负责企业文化的宣传活动，使企业文化深入人心。 6、公司企业文化调查工作，分析与诊断公司企业文化现状，为编写公司企业文化大纲提供依据； 7、编写公司企业文化大纲并组织研讨，使公司企业文化建设工作有章可循； 5 其他 1、组织新员工座谈会，了解新员工状况，为后备人才培养提供依据； 新员工满意度 2、做好培训室的管理，包括培训设施设备的维护管理。 正常使用 3、定期编制本岗位工作计划和总结，并提出改进措施，以利改进绩效。 工作计划与总结 4、完成经理临时交办的各项工作，保质保量。 工作记录 6 协助配合 协助上级做好公司人员的目标管理和日常行为管理及员工关系统管理 工作记录 工作权限 1.培训监督权 2.企业文化执行权 工作环境与时间特征：（将“√”符号复制粘贴到对应选项） 使用工具/设备 工作场所 1．[ √ ]办公室工作环境 2．[ ]室外工作环境 3．危害性:[ ]粉尘 [ ]噪声 [ ]强光 [ ]其他　　　　　　 4．[ ]其他，请注明：　　　　　　　 工作时间特征 1．[ ] 正常工作时间 2．[ √ ] 正常工作时间，偶尔加班 3．[ ] 正常工作时间，偶尔出差 4．[ ] 正常工作时间，偶尔加班，偶尔出差 5．[　 ] 经常加班 6．[ ] 经常出差 7．[ ] 经常加班，经常出差