优秀员工评选方法及流程1.docVIP

评优评先管理规定 一、评先评优目的： 为充分调动员工工作积极性，完善激励机制，、评选原则： 　　1坚持公平、公正、公开的原则。 　　坚持实事求是、注重实绩的原则。 　　坚持绝不滥竽充数。、：　1、，在本公司工作以上 　、积极追求上进，作风正派，品德高尚　、未、工作未发生安全责任事故、奖项的：⑴对公司目标管理的达成、经营效益的提高成效卓著者； ⑵在中央、省、市级比赛中荣获重要奖项或在其刊物上发表文章，在获奖名字前冠公司名称者，为公司争得良好社会影响者； ⑶为公司作改善提案，经实施证明确能为公司创收可观利润或减少重大损失者； 2、管理：理念，管理方法科学，所在。：并明显成效；或积极参与公司管理，提出的合理化建议被采纳收效明显。：珍惜工作岗位，有很强的敬业精神，娴熟。服务：深刻理解的性质，工作中始终以公司管理形象为重，服务意识强，坚持诚信待人、，服务热情、周到。五、评审工作小组： 　　组长：　　副组长：　　成员：公司各、具备客观分析问题能力、较为公正的人员、评选时间、办法和步骤： 　　（一）评选时间： 　　评选活动以年度为单位，每年进行年度评选，以候选人上年度评选期表现为参评依据。具体时间当年通知。 　　（）评选办法和步骤： 1、各推荐上报。各根据本员工工作情况和表现，积极推荐符合条件的优秀人员参加评选，由候选人认真填写《申报表》并报送先进事迹材料。 　　、部进行资格评审，并在公司范围内将推荐人选公示一周。 、由评审小组审核上报材料，在听取各评审意见后，由经理办公会研究确定当选名单。如无合适人选，根据“宁缺勿滥”的原则实行空缺制　　、、是公司上下学习的榜样、楷模，有义务在工作、学习和生活中充分发挥典型模范带头作用，引导全体员工以岗为、敬业奉献、积极进取、奋发向上。