安全警示教育月活动总结1.docVIP

“安全生产决战季”活动方案 探放水队 2014年10月20日 “安全生产决战季”活动方案 为认真贯彻落实全国、全省和集团公司关于安全生产工作的一系列文件精神,进一步加强公司安全生产工作,确保全年安全工作各项目标任务全面完成,公司决定在第四季度开展“安全生产决战季”活动,现将有关事项通知如下： 一、确立指导思想 以科学发展观为指导,认真学习贯彻党的十八大精神,牢固树立“敬畏生命、敬畏责任、敬畏制度”， “从零开始、向零奋斗”，“赢在标准、胜在执行”的安全理念，深刻吸取事故教训，突出安全文化、安全法制、安全技术等重点，广泛宣传“科学发展、安全发展”的活动主题，进一步提升职工的安全意识，提高安全保障能力，有效防范和坚决遏制重特大事发生，为队组安全生产创造良好的安全环境。 二、成立组织机构 成立了2014年“安全生产决战季”活动领导组 组 长：张兴润 闫福明 副组长：王 斌 刘国忠 领导组办公室设在值班室，负责“安全生产决战季”活动组织协调工作。 联系电话：5951992 三、活动时间 2014年10月1日至12月31日。 四、活动目标 1、杜绝重伤（含）以上事故，实现事故为零。 2、四季度集团安全检查质量标准化达标。 3、安全质量标准化和岗位作业标准化实现动态达标。 4、实现均衡有序生产，正规循环作业率达95%以上。 5、进行事故反思，提高员工的安全意识。 6、强化安全基础，提高安全素质，营造安全文化良好氛围。 五、工作重点 要充分认清当前安全形势,按照“铁纪律、严执行、科学管”的要求,坚持“敬畏生命、敬畏责任、敬畏制度”、“从零开始、向零奋斗”和“赢在标准、胜在执行”的安全理念,以如履薄冰、如临深渊的危机感和紧迫感,进一步提升安全意识,强化责任落实,提高安全管理水平, 确保队组安全生产形势持续稳定、受控、在控。 六、通过此次活动，我队要在以下四个方面加强管理： 1、队组管理、制度建设方面 加强超前管理，超前管控，强化队组管理，建立健全各种管理制度，落实岗位责任制，真正做到谁的责任谁负责，谁导致的问题谁承担，真正把责任落实到个人。加强各项制度的落实情况，加大执行力，由人管人向由制度管人转变，从根本上改变员工的思想观念。建立健全队组奖惩条例和跟班值班制度，从而来促使员工的思想意识由要我安全向我要安全转变，强化自保互保工作，确保员工在各自的岗位上能够按章作业，规范员工的作业行为，坚决杜绝“三违”现象的发生。 2、规程、措施方面 规程和措施队作为员工在现场作业的“指针”，它的内容好坏，规范不规范，与现场是否切合对员工的作业都有很大的影响。因此我队要更加规范的要求技术员认真编写规程措施，多深入现场，确保现场与规程措施的内容相吻合。在各地点现场作业前，技术员都要认真组织员工学习规程措施，确保人人在现场知规程、懂规程、会规程。同时还要对作业人员采区闭卷的方式进行考试，全面深入的掌握每一位员工的现场的掌握情况。对于不懂规程的人员要进行一对一的帮教学习，直到全面掌握，考试通过为止。 3、培训教育方面 为进一步提高我队员工的岗位责任意识和安全意识，必须要加大学习和培训力度，每次培训学习都有详细的学习记录。要认真及时地组织员工学习公司的各种文件，不断增强员工的安全防范意识。加强职工对五大自然灾害和自救、互救知识的学习，强化员工在面对灾害时的自保互保能力。进一步增强职工对瓦斯、煤尘爆炸预防的认识水平，提高对透水事故的超前预防，做到心知肚明，有效应对，确保在灾害面前能够保持良好的心态和采取有效的措施。同时继续巩固对“三个百分百”“三个全覆盖”的学习，要加大对职工的抽查力度，保证每位员工都能达标合格。 4、责任落实方面 严格执行岗位安全责任制，层层落实责任到人，明确责任内容，坚持“谁分管、谁负责”原则，不断细化安全责任目标分解，强化检查考核与监督，做到安全工作人人都有责任心，事事都有责任制，处处都有责任落实。 另外，我们还要做到以下两点： 1、在生产过程中我们必须始终树立“安全第一，预防为主”的思想观念，居安思危，超前防范。在平时的作业过程中，必须按章指挥、按章操作，“三违”是祸首，是事故的源头，只有狠抓“三违”、杜绝“三违”才能保证生命的安全，家庭的幸福。 2、在作业中安全工作必须实行标准化管理，精细化管理，要考虑到生产过程中的每一个环节，决不能为图省事马虎过关，在生产过程中环环相扣，哪一环出错都有可能造成事故，必须一个环节紧扣一个环节，一个环节都不能少，不能省略不能错位。通过这种严格的操作程序限制，培养职工养成按章操作的良好习惯，自觉在工作中上标准岗，干标准活，保证安全生产。 具体活动内容如下： 十月份 1、十月份，利用班前会、周二五安全例会组织全体员工重新学习集团公司及公司安全一号文件精神，重温今年的安全生产目标，加强员工