有限公司人事制度(修改版).docVIP

燃气天然气能源有限公司人力资源管理制度 1 燃气天然气能源有限公司 人事管理制度 第一条总则 一、人力资源是公司最宝贵的财富，是公司市场竞争力的核心。公司的人力资源 管理关系着公司的发展。 二、本制度规范了公司人事管理工作内容、流程，明确了公司、职员的权利和责 任；让公司的人事管理工作、职员的行为有所遵循。 三、公司制度是为了规范和职员的行为，是为了公司和职员的工作更加顺畅和高 效，公司要求各部门、职员认真学习、严格执行本制度。 四、公司将人力资源管理与人事事务处理制度化，达到依制度办事，按制度管理。 第二条适用范围 一、本制度适用燃气天然气公司所有职员。（包括实习生） 二、除遵照国家有关法律规定外，公司的人事制度均按本制度规定执行。 第三条管理体系 一、总公司行政综合部：是总公司人力资源管理部门，也是各子公司人力资源管理的 上级主管部门，向总经理汇报。 二、子公司行政综合部：是子公司人力资源与人事事务处理的职能部门。 第四条人事管理部门职责 一、总公司行政综合部在人力资源管理中的核心职能为： 作为燃气天然气能源有限公司人力资源管理部门，制定并执行燃气天然气公司人力资源 管理政策和原则，指导监督各子公司选拔、配置、开发、考核、培养公司所需 的各类人才，根据政策制订并实施各项薪酬福利政策及员工职业生涯计划，调 动员工积极性，激发员工潜能，为公司持续长久发展提供人力资源保障。 二、子公司行政综合部在人力资源管理中的核心职能为： 作为燃气天然气能源有限公司下属企业的人力资源管理部门，贯彻并执行总公司人 燃气天然气能源有限公司人力资源管理制度 2 力资源管理政策和原则，选拔、配置、开发、考核、培养公司所需的各类人才， 根据集团政策制订并实施各项薪酬福利政策及员工职业生涯计划，调动员工积极 性，激发员工潜能，为公司持续长久发展提供人力资源保障。 三、总公司行政综合部在人力资源管理与人事事务管理中的主要职责包括： 1、制度建设 （1）根据公司整体发展战略，制定公司人力资源规划和编制，配合公司经营目 标的实现； （2）指导和管理各子公司各项人力资源工作的开展； （3）负责制定全公司各项人力资源管理制度及负责对相关条例的解释修订； （4）全面组织、协调、监督、指导各项人力资源制度和流程。 2、招聘管理 （1）根据各子公司发展需要，统计并审核各子公司人力需求； （2）指导各子公司招聘工作的开展。 3、薪酬福利管理 （1）建立各子公司薪酬体系，指导和监督各子公司执行公司的薪酬福利制度； （2）审核各子公司上报的工资表和总额表； （3）掌握总公司及各子公司人工成本变动情况，结合经营状况及公司发展目标， 指导子公司进行处理； 4、绩效考核 （1）制定公司考核体系，并指导各子公司贯彻执行； （2）监管各子公司考核情况，并督促反馈； （3）考核结果的分析与应用； （4）根据考核实际操作中出现的问题，不断修订并完善绩效管理工作。 5、培训发展管理 （1）根据各子公司培训需求，制定公司年度培训计划； （2）组织、指导实施培训工作，督促各子公司按照培训计划实施培训工作； （3）制订公司年度培训教育经费预算并进行管理和控制； 6、人事管理 （1）监督各公司劳动用工合同、员工人事档案的管理，管理公司、各子公司员 工的任免、晋升、调动、离职、奖惩等人事手续； （2）定期进行员工满意度调查，开发沟通渠道和进行合理化建议渠道； 燃气天然气能源有限公司人力资源管理制度 3 （3）负责全公司人事管理信息系统建设与维护； 四、子公司行政综合部在人力资源管理与人事事务管理中的主要职责包括： 1、制度建设 （1）根据总部下达的任务指标和公司实际工程、生产运营状况，制定公司人力 资源规划和编制，配合公司经营目标的实现； （2）负责建立健全公司人力资源管理工作程序及配套管理办法，保证符合集团 实施信息化、标准化、规范化发展的管理要求； ①根据总部行政综合部的相关管理措施，制定对应配套的管理规定，配合总部 的管理； ②根据各项管理制度，制订相应的管理流程，保证各项人事管理工作高效开展； ③全面组织、协调、监督、实施各项人力资源制度和流程。 2、招聘管理 （1）根据公司发展需要，审核各部门人力需求； （2）建立科学合理的招聘渠道，以满足公司对不同人才的需求； （3）组织面试并配合用人部门考察应聘者素质与专业能力； （4）建立人才库，保证人才供应； 3、薪酬福利管理 （1）定期对公司所在城市进行薪酬水平调研，为薪酬制度提供参考依据； （2）负责公司工资明细表和总额表的制作、报批、统计、汇总； （3）监督和执行公司的薪酬福利制度并提出合理化改进意见； （4）根据社会保险的办理原则，为员工缴交社保； （5）分析人工成本变动情况，结合经营状况，提出相应的处理建议。 4、绩效考核 （1）根据总