案例考点总结.pptVIP

P.252 四大措施具体化扩展 1，组织措施—建立XX控制的组织系统，落实各层次XX控制人员的任务和责任；确定XX目标，建立控制目标体系；确定XX控制的工作进度； 2，技术措施—采取YY（加快、提高、降低、保证、改善）施工XX的技术方法措施。如施工方案的优化，分析技术的先进性和经济的合理性，分析为实现XX目标，改变施工技术、方法和施工机械的可能性； P.252四大措施具体化扩展 3，经济措施—实现XX计划的资金动态控制，及时发现偏差，分析偏差，采取措施，如资金需求计划、资金供给和激励奖惩措施。 4，合同措施—选用合适的合同结构模式。合同条款要严谨，识别潜在风险因素，采取对策。针对XX目标的全过程合同控制； P.264 案例题-2扩展预结算实例题 已知条件：某建设项目的承包工程款总额为3500万元，预付款为20%；保留金为5%；主要材料所占比重为75%。 问：该项目的工程预付款是多少万元？工程保留金是多少万元？起扣点是多少万元？ 答： 工程预付款=3500X20%=700万元； 保留金=3500X5%=175万元 起扣点=3500—700/0.75=2566.67万元 关于起扣月份，以累计工程款额超过起扣点的月份为准！该类计算题先做到这儿，拿到40% 的分！余下繁琐计算放到最后15分钟去做！ P.261~262