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- 2017-06-10 发布于北京
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大学生创业基础
李肖鸣 主讲
第九章 创业初期的顾客管理
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主要内容
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学习目标
通过本章学习,使学生:
明白以顾客为中心是企业成功之道
了解创业留住老顾客的必要性
懂得企业差别化经营策略
掌握顾客满意度的衡量方法
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第一节 以顾客为中心是企业成功之道
真实需求
推出的产品和服务必须有社会需求
盈利模式的关键
最佳配比
对企业资源要在分析全局的情况下进行最佳配比。
一、吸引顾客不是某一个部门的事
即使最优秀的推销员也无法销售劣质无人需要的产品
即使投入再多的广告,也无法把顾客感到无用的产品推广出去。
共赢是整合资源的最佳局面,要借用别人的资源,就要让合作方获利。
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第一节 以顾客为中心是企业成功之道
二、企业的灵活性和创造性
案例9-1 施乐公司追求顾客全面满意
第一节 以顾客为中心是企业成功之道
施乐公司力求使顾客“全面满意”,提出了:保证顾客在购买的三年里,如有任何不满意和质量问题,公司将为其更换相同或类似的产品,一切费用由公司承担。
假如现在恰好有一名顾客正在选择这类产品,而其他同类的产品尚没有施乐公司这样的服务承诺的话,这位正在犹豫中的顾客,就会在施乐公司“全面满意”的顾客至上的经营宗旨面前选择他们的产品。
施乐公司让顾客“全面满意”的营
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