推荐吉林银行白城分行新建办公楼智能化系统工程施工组织设计.doc

施工组织设计 工 程 名 称：吉林银行白城分行智能化系统工程 施工单位（章）：长春市康达智控电子有限公司 技术负责人：刘鹤 项目经理：马雨 项目技术负责人：高鹏 编 制 人：马雨 审 核 人：张志立 编制时间：2009年9月16日 目 录 1编制说明 5 1.1编制目的 5 1.2编制的依据 5 1.3采用的标准 5 2工程概况 6 2.1工程简介 6 2.2工程实施目标 6 2.2.1 工期目标 6 2.2.2质量目标 6 2.2.3环境保护目标 6 2.2.4安全生产目标 6 2.2.5文明施工目标 6 2.3施工特点 6 3设计施工方案 7 3.1工作程序 7 3.1.1施工前准备 7 3.1.2施工工序及配合 8 3.1.3调试开通阶段 9 3.1.4竣工验收阶段 9 3.2工程进度计划 10 3.2.1工程进度安排 10 3.2.2安装施工进度计划 10 3.3主要资源计划 10 3.3.1劳动力计划表 10 3.3.2施工机具一览表 10 3.3.3施工仪器、设备一览表 10 3.4施工临时设施安排 10 4、工程文件管理 11 4.1设计、施工图纸的管理程序 11 4.1.1设计图纸的审核流程:(参看图1) 12 4.1.2设计图纸的审核流程图 （图1 ） 13 4.1.3设计图纸的更新流程图 （图2） 14 4.1.4设计图纸的汇总流程图 （图3） 15 4.2文件管理流程 16 4.2.1文件接收流程图 （图4） 16 4.2.2文件发送流程图 （图5） 17 4.2.3文件存档流程图： （图6） 18 5 订货、交货及验收管理 19 5.1 订货流程图 （图7） 19 5.2交验货流程图 20 5.3仓库储蓄管理 21 5.3.1货物入库流程图 （图9） 22 5.3.2货物出库流程图 （图10） 23 6 施工工艺 24 6.1 钢管敷设工程 24 6.3.1材料要求 24 6.3.2主要机具 24 6.3.3作业条件 24 6.3.4操作工艺 25 6.3.5质量标准 26 6.3.6成品保护 27 6.3.7应注意的质量问题 28 6.5.5质量标准 29 6.5.6成品保护 29 6.5.7应注意的质量问题 29 6.7安全防范系统工程 30 6.7.1材料要求 30 6.7.2主要机具 30 6.7.3作业条件 31 6.7.4操作工艺 31 6.7.5质量标准 32 6.7.6成品保护 32 6.7.7应注意的质量问题 32 7施工要素控制组织措施 33 7.1确保工程质量的技术组织措施 34 7.1.1控制管理内容 34 7.1.2控制管理方法 34 7.1.3控制程序 35 7.1.4质量职责分配 35 7.1.5质量管理和保证措施 36 7.2确保安全生产的技术组织措施 38 7.2.1组织措施 38 7.2.2技术措施 42 7.3确保文明施工的技术组织措施 43 7.4 确保环境污染防护的组织措施 44 7.5确保工期的技术组织措施 45 7.5.1概述 45 7.5.2施工进度计划编制 45 7.5.3进度控制方法 46 7.5.4进度控制保证体系 47 7.6成品保护措施 49 7.7降低成本措施 49 7.8与土建、设备安装、内装饰等单位的配合措施 50 8工程资源投入计划 50 8.1施工设备的投入 50 8.2劳动力的投入 51 8.2.1施工管理人员共5人 51 8.2.2作业操作工人共16人 51 8.3主要材料进场计划 51 8.3.1辅材的进场计划 51 8.3.2线缆的进场计划 52 8.3.3设备的进场计划 52 8.3.4设备检验的计划 53 附表１：拟投入的主要施工机械设备表 54 附表２：劳动力计划表 56 表３：总体施工进度表 57 附表4：施工总平面图 58 附表５：临时用地表 59 9项目管理机构配备情况 60 9.1主要施工人员表及简历 60 9.2项目管理机构配备情况辅助说明资料 66 9.2.1组织管理结构 66 9.2.2项目管理机构职责分工 67 10 系统安装、验收标准 69 11 售后服务承诺 69 11.1 用户培训 69 11.2 工程售后服务方案 70 11.3 紧急异常情况的及时处理 71 1编制说明 1.1编制目的 为了保证吉林银行白城分行智能化系统工程的安装施工能够按期、优质、规范、安全、文明地完成，特别编制了该施工组织计划。通过该施工组织计划实现对施工全过程的科学管理。 1.2编制的依据 甲方提供的“吉林银行白城分行平面图”及长春市康达智控电子有限公司设计的弱电工程方案。 国家现行的质量评定标准及有关施工标准、验收规范、规程和环境保护