设计论文-陕西省建筑企业核心竞争力研究（定稿）大学论文.doc

陕西省建筑企业核心竞争力研究 绪论 问题的提出 本文的研究对象和主要工作 本文的研究意义和结构 核心竞争力及其测评系统研究 2.1 核心竞争力理论研究 2.2 核心竞争力测评指标体系研究 2.3 核心竞争力测评体系 建筑企业核心竞争力测评指标体系的建立 3.1 核心竞争力的测评原则和思路 3.2 本文建立的建筑企业核心竞争力指标体系 3.3 数据的收集和处理方法 核心竞争力的测评方法与模型研究 4.1 逐项指标测评及分析的方法与模型 4.2 整体性综合测评及分析的方法与模型 应用与实证研究 结论 第一章 绪论 1.1 企业核心竞争力测评问题的提出 从上个世纪的九十年代开始，由普拉哈拉德和哈默尔第一次提出“企业核心竞争力”的概念或范式以后，就意味着建立在经济学和管理学长期研究的基础上的企业核心竞争力理论作为一个独立的理论而被创立，获得了管理学界的广泛认同。此后，大量从事理论研究和企业实践的管理专家，纷纷从传统管理理论、交叉科学和市场实战的角度不断检验、深化和完善这一理论，关于企业核心竞争力的专著、论文和探索层出不穷。 关于核心竞争力的内涵，众多专家学者从不同的角度出发有不同的理解:普拉哈拉德和哈默(1990)认为核心竞争力是组织中的积累性学识，特别是关于协调不同的生产技能和有机结合多种技术流派的学识:其后又认为核心竞争力是能使企业提供附加价值给客户的一组独特的技能和技术(1995)。蒂斯、皮萨诺和舒恩(Teece, Pisano and Shuen, 1990)将核心竞争力定义为提供企业在特定经营中的竞争能力和支柱优势基础的一组相异的技能、互补性资产和规则。埃里克森和米克尔森(1998)从组织资本和社会资本的角度认为核心竞争力是组织资本和社会资本的有机结合，组织资本反映了协调和组织生产的技术方面，而社会资本显示了社会环境的重要性。伦纳德一巴顿((Leonard-Barton, 2000)认为核心竞争力是一:系统，包括员工的技能、物理体系中的知识、管理系统和价值观四种形式的技术竞争力。麦肯锡管理咨询公司认为核心竞争力是某一组织内部一系列的技能和知识的结合，它具有使一项或多项业务达到世界一流水平的能力(Hamel and Heece, 1994)。中国???会科学院工业经济研究所曹建海认为，“企业竞争力”是由企业的一系列特殊资源的组合而形成的占领市场、获得长期利润的能力。徐平认为核心竞争力是企业在某一市场上长期具有竞争优势的内在能力资源。一般意义上，核心竞争力主要包括企业以知识为基础的战略决策能力、技术开发能力、快速反应能力、生产制造能力、市场拓展能力和组织协调能力等。另外，还有人从知识的角度认为核心竞争力是一种方法性的初级知识，可以创造价值;从资产的角度认为核心竞争力是无形资产和智力资产中的关键部分，反映了企业的本质(杨浩、戴月明，2000)。概括地说，企业核心竞争力是指提供企业竞争能力和竞争优势基础的多方面技术、技能和知识的有机组合。 随着对核心竞争力研究的不断深入，如何对企业的核心竞争力进行有效测评，日益为人们所关注。但到目前为止，对核心竞争力测评的研究较少，对核心竞争力测评进行系统化、数量化的研究更少。而核心竞争力测评在核心竞争力的研究中占有重要的地位，它是沟通核心竞争力的源和流的桥梁，如图1-1所示。 核心竞争力测评体系 企业内部资源 源 桥梁 流 外部市场 核心竞争力的 核心竞争力的 基本点和 运用和发挥 提高途径 图1-1 企业核心竞争力逻辑联系 核心竞争力的“源”是指企业的内部资源。如何利用这一内部资源存量，通过合理途径来增加企业的核心竞争力存量，就是核心竞争力的增长机理与提高途径。核心竞争力的测评问题就是对企业的核心竞争力进行深入剖析，分析其存量。而一个企业不能单纯为了核心竞争力而积累核心竞争力，核心竞争力最终要走向市场，为企业赢得显性的竞争优势，这就是核心竞争力的“流”，即核心竞争力的运用、发挥。 因此，对核心竞争力的本质与作用进行量化的实证研究大有可为(Henderson and Cockburn, 1994)，核心竞争力测评问题的解决，有助于企业在对己有核心竞争力清楚了解的基础上，规划和建立未来的核心竞争力;有助于企业在发展中，不断监测核心竞争力的增长，以利于调整和修订战略;有助于企业明确现有核心竞争力，更好地运用和发挥己有核心竞争力的优势，从核心竞争力中充分获益。 本文的研究对象和主