中集车辆济南分公司部门绩效评价体系设计论文【17推荐】.docVIP

山东科技大学 工商管理硕士（MBA）学位论文 论文题目中集车辆济南分公司部门绩效评价体系设计 研究生姓名 研究方向 人力资源管理 导师姓名、职称 教授 工 作 单 位 山东科技大学 副导师姓名、职称 高级经济师 工 作 单 位 中集车辆济南分公司 摘 要 绩效评价是人力资源开发与管理的核心职能之一，而绩效评价体系设计的有效性直接关系到企业经营战略的实现。 目前关于绩效评价的理论以及方法大部分是围绕着员工个体这一层级展开讨论的，而关于部门层级这一绩效评价体系的研究与讨论，却相对较少。但到目前为止，关于部门绩效评价的文献很多，但以非企业领域居多(根据万方数据库(Http：//)提供的数据统计，从2006年到2011年，关于部门绩效评价的文献共计307篇，其中关于企业的仅有67篇，仅占21.82%的比例)；特别是在实践领域，能够实施绩效评价、并取得成功的企业更是太少，许多企业因为绩效评价流于形式而不得不终止实施。 从管理的角度看，企业经营者更看重的是部门的整体绩效，而非单个员工的个体绩效。因此，基于部门绩效评价的重要性，本文对部门绩效评价体系的建立进行了相应的探讨和研究，并结合目标企业的实际情况，通过扎实、系统的工作，为目标企业设计了基于平衡计分卡的部门绩效评价体系。 本文主要分个部分第一进行了简要说明。第二主要第，在全面分析绩效现状的基础上，并提出实施建议。第研究结论bstract Performance evaluation is one of the core functions of human resource development and management, the effectiveness of the design of the performance evaluation system is directly related to business strategy. At present,most discussion of performance evaluation theory and methods is around the individual employees, research and discussion on the department-level performance evaluation system is relatively lack. But so far, most departmental performance appraisal literature are focus on non-corporate(statistics provided by WanfangData(Http:// g.wangfangdata. ), from 2006 to 2011, on the departmental performance evaluation of the literature a total of 307, of which only 67 companies, only the proportion of 21.82%); especially in the field of practice, it is too small that can implement a performance evaluation and achieved a successful, many companies had to end it because of mere formality. From a managerial point of view, the business pay more attention to the overall departmental performance, rather than the individual performance of individual employees. Therefore, based on the importance of departmental performance evaluation, this paper did some research and study in departmental performance evaluation system, at the same time combined with the actual situation of the target