越秀国际小区施工组织设计【17推荐】.docVIP

清丰县越秀国际小区工程 施 工 组 织 设 计 编制： 审核： 审批： 河南四建股份有限公司 二0一二年二月 目 录 第一章 编制依据及工程概况 第二章 项目经理部组织机构及劳动力配置计划 第三章 施工总体部署 第四章 主要分部分项工程施工方法 第五章 主要施工机械、设备供应计划 第六章 工程质量管理体系和组织措施 第七章 工程进度的技术组织措施 第八章 HSE的管理体系和组织措施 第九章 冬雨季施工的保证措施 第十章 农忙时节的施工保证措施 第十一章 施工总进度计划表或工期网络计划 第十二章 施工总平面布置图 第一章 编制依据及工程概况 一、编制依据 1工程的施工图； 2招标阶段业主提供的施工招标文件及答疑纪要； 3我单位对施工现场及周围环境的勘察情况及地质勘探报告； 4本公司依据ISO9001:2000标准制定的质量体系文件； 5国家现行的工程建设的政策、法规及本工程所使用施工技术规范、质量标准等； 6依据设计的要求，本工程施工及验收规范、质量检评标准有： 6.1《建筑工程质量验收统一标准》GB50300-2001； 6.2《建筑地基基础工程质量验收规范》GB50202-2002； 6.3《砌体工程质量验收规范》GB50203-2002； 6.4《混凝土工程施工质量验收规范》GB50204-2002； 6.5《建筑地面工程施工质量验收规范》GB50209-2002； 6.6《建筑装饰装修工程质量验收规范》GB50210-2002； 6.7《建筑给水排水及采暖工程施工质量验收规范》GB50242-2002； 6.8《建筑电气工程施工质量验收规范》GB50303-2002； 6.9《建筑工程项目管理规范》GB/T50326-2001； 6.10《建筑工程文件归档整理规范》GB/T50328-2001； 6.11《建设电气工程施工质量验收规范》GB50303-2002等； 其他与本工程有关的现行工程技术、质量评定标准、验收标准及规范 二、工程概况 清丰县越秀国际小区工程位于文化路与南萁街交叉路口东北角。工程场地平坦，无不良地质。基础无地下水。一期工程由2#、5#、9#、10#、13#、14#楼组成，工程由濮阳市同创建筑设计有限公司设计。结构类型为钢筋混凝土框架、剪力墙结构，地下一层、地上12层。垫层采用C15，基础为筏板。基础及地下室采用膨胀防水混凝土C30，抗渗等级P6，柱梁板采用C30，构造柱、圈梁、过梁采用C25。砌体标高±0.000以下室外采用MU10实心砼砌块，M5.0水泥砂浆；标高±0.000以下室内用A3.5(B05)的加气砼块，M5.0水泥砂浆。标高±0.000以上用A3.5(B05)的加气砼块，M5.0混合砂浆。屋面防水等级二级，防水层合理使用年限15年。所有外门、窗采用塑钢制作。幕墙工程二次设计。外墙为涂料。抗震设防烈度为7度。总建筑面积56130.14㎡。清丰县越秀国际小区工程结构设计合理使用年限为50年，安全等级为二级。 第二章 项目经理部组织机构及劳动力配置计划 一、项目部管理组织机构 项目部管理组织机构为直线管理制，根据这种管理的要求，在项目经理及管理 人员的配备上必须严格要求，见下图：组织机构管理体系图 二、项目部班子主要成员及技术力量的配备 公司直接面对项目进行综合管理、协调，工程项目部，下设四个施工队，选派施工过类似工程的项目经理担任项目经理，建立由项目经理负责、项目工程师中间控制，质检员基层检查的三级管理系统，形成横向从整体工程到各分项工程，纵向从项目经理到作业班组的质量管理网络，现场项目班子主要成员及技术力量配备如下： 项目经理负责项目全面管理，协调工作。 项目技术负责人负责工程技术、质量等工作。 施工、质量、安全、材料、预算、财务等各个职能管理部门，配备齐全，建立高效管理的管理部门，严格岗位责任，各司其职，各负其责，保证工程顺利进行。 为规范对该项目各项管理工作，合同管理及质量、进度的总控制，项目经理部将按照颁布的公司程序文件、贯标手册、《综合管理手册》及《文明施工与成品保护管理办法》等程序支持性文件实施管理和控制。 三、现场质量管理组织机构 现场质量管理组织机构，见下图： 四、项目部的组成与要求 1、具有国家注册一级建造师的建造师，担任该工程项目经理。 2、挑选思想、技术业务过硬的，并参加过大型项目及类似工程施工、经验丰富的技术骨干组建项目部，扎扎实实、兢兢业业、认真负责、出色完成该工程施工任务。 3、项目部建立高效合理的管理部门，科室齐全，按岗设人，严格岗