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对标学习心得体会 篇一：关于对标管理的学习心得 关于对标管理的学习心得 为了进一步响应公司的对标管理工作，明确目标和方向，查找 自身的问题和不足，我部门反复组织大家学习关于对标管理工作的一 些文件等，目的在于提高全员对对标管理工作的认识，切实感觉到对 标管理工作的重要性。通过这断时间的学习，我主要有以下几点心得 体会： 一、立足本职，找出差距 1、人员结构上出现断层现象 目前，由于我单位支援汉钢公司工程建设项目，陆续调走了一部 分的主力队员，使得(来自:WWw.Zaidian.Com 在点网)我们单位人员紧缺，并且整体呈现出年轻化，工 作时间普遍偏短，缺乏工作经验，后备力量明显不足，不能满足目前 工作需要。 2、没有注重自身及科室人员综合素质的培养 伴着断层现象，使我深感自己工作上的欠缺与不足，以前大家的 分工以专业划分，人人都是各司其职，突然出现人员短缺，工作比较 被动。 3、不能开展创造性的工作 平常工作中虽能按时 二、确定目标，深入挖潜 1、 努力学习，不断提高自身的业务水平，力争做到全面发展。 对于目前面临的这种状况，人员素质参差不齐，就我个人认为， 每一个人均可做为我们学习的标杆。孔子曰：“三人行，则必有我师”。， 各有所长，我们可以各取所长，补已之短，这样才有助于我们做到全 面发展。才更有利于我们以后工作中与其它专业的衔接，避免了工作 中因专业衔接而发生的失误，同时也达到了降本增效目的。 企业的命运与我们息息相关，我们左右不了大的形势，但我们却 能确保自己少犯错，不犯错。这就要求我们要具有较高的业务能力， 只有通过不断的学习，不断进步，才能紧跟企业的发展趋势。确保自 己的环节少出问题，不出问题。 “一蚁之穴，可以溃堤”，如果人人 都能从我做起，都住自己的漏洞，那我们的企业不是多了一份希望。 三、认定目标、狠抓落实 1、加强学习，补齐漏洞 为了解决工作中这一实际问题，尽快做好新老员工的衔接，我 科室已经制定了许多培训计划，要求新老员工展开“一对一”、 “师 带徒”等方案，并且要求与其它各科室之间展开自学、互学，使新员 工能尽快达到独立上岗的水平。业务上，要求大家至少能够独挡一面。 2、为了培养一支适应能力更强的队伍，不受人员调动等因素的影响， 努力加强自身及科室人员业务水平的学习，对每一名员工，必须做到 熟悉炼钢、炼铁、烧结、轧钢等各分厂的工艺流程，对厂里的每一寸 土地要做到了如指掌，这样才能更有利于做好我们的工作。 3、团结互助，共同发展 我们不仅需要一支优秀的工程建设队伍，更需要一支团结的队 伍。人常说：“众人划浆开大船”，一个人的能力再强，精力毕竞是有限的，而一个团体却不一样。虽然我们肩负着不同的工作，但我们却有着共同的目标，为了这同一目标的实现，我们大家只有团结起来，手拉手，肩并肩，心往一起想，劲往一块使，才能更快、更好的达到时我们的目标。 篇二：对标学习的感想 关于对标学习的体会和感想 在集团公司和总承包公司的领导下，我们于2011年8月5日在长风山水苑项目进行了观摩学习。长风山水苑项目是老大哥十三分公司的一个项目，无论现场管理还是施工管理都体现出了很多亮点。使我们有一种耳目一新的感觉，体现出了我们四建人的风采，是我们学习的好榜样。 我们分公司是一个刚起步的新生儿，很多知识还不是很健全，需要有一个完善的过程，所以总承包公司组织的这次观摩学习很有必要。非常及时，对我们很有启迪。下面我就这次观摩学习谈一下我个人的体会： 1劳务用工制度： 该项目的劳务用工用的是山西友诚劳务公司的员工，从那里用有很多好处，首先员工都经过了培训，从安全和技能都有了一定的水准，为在下一步施工中奠定了良好的基础。员工素质高了，我们完成项目目标就有了保证。 2现场管理： 一进施工现场，就给人一种全新的感觉。施工现场三区建设非常好。施工区：干净整洁，各种材料堆放有序，机械施工棚内机械有序的摆放在那里。钢筋调直机、切断机等机械保养良好。上面横挂山西四建的标识，左右两侧挂着“用四建人智慧，雕塑时代精品。”安全通道一直延伸到主楼，在主楼二十层处悬挂着山西友诚劳务公司的巨大横幅。劳务 施工人员一律戴有山西四建的安全帽穿有山西友诚的银灰色工作衣。真真反映出了我们山西四建人的精神风貌。办公区：各种规章制度健全，墙上挂着项目部成员的职责和施工现场的规章制度。办公室内整洁一新，有资料室，会议室，施工员工作室。生活区：位于施工区的对面，那里有员工宿舍、洗澡间、员工食堂、文化活动中心。体现了该项目部在精神文明建设方面的造诣。 3项目部成员各尽其责： 项目部成员在项目经理的带领下各尽其责，分工明确，工作有序地运转。没有出现人员闲置的场面。项目管理从施工现场、质