雷诺空容器整理及轮胎装卸业务承包方案.ppt

雷诺空容器整理及轮胎装卸业务承包方案.ppt

  1. 1、本文档共13页,可阅读全部内容。
  2. 2、原创力文档(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。
  3. 3、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载
  4. 4、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
查看更多
雷诺空容器整理及轮胎装卸业务承包方案概要

2016 雷诺空容器整理及轮胎卸货 业务承包方案 报 告 人:何勇 报告日期:2016.04 一、承包区域及工作量 二、承包区域人员物品配置 三、承包区域作业流程 四、人员情况 五、安全生产保障 六、品质保障 七、人工、设备辅料成本 八、需协调事宜 一、承包区域及工作量 序号 服务区域 面积 勤务体制 生产节拍 工作量 ① 总装车间空容器场 1814m2 8小时单班作业 30JPH单班 8043个/料盒 653个/铁质容器 ② KD库空容器场 534m3 8小时单班作业 30JPH单班 426个/料盒 114个/铁质容器 ③ 发动机空容器场 500m4 8小时单班作业 30JPH单班 895个/料盒 145个/铁质容器 ④ 焊装空容器场 214.56 m2 8小时单班作业 30JPH单班 602个/料盒 873个/铁质容器 ⑤ 轮胎压装工厂   8小时单班作业 30JPH单班 1200条   附:承包区域示意图 ① ② ③ ④ ⑤ ①—总装车间北雨棚西雨棚容器作业区; ②—KD库容器作业区; ③—发动机仓库容器作业区; ④—焊装库容器作业区; ⑤—轮胎压装工厂卸货作业区 备注:作业区域多且分散 二、承包区域人员物品配置 服务区域 服务范围 人员 设备 辅材 劳保物品 总装空容器场 塑料容器整理 5 手动液压车/2台   工装/手套/安全帽/劳保鞋 容器打包 1 手动液压车/1台 塑料缠绕膜/打包带/卡扣 工装/手套/安全帽/劳保鞋 铁制容器清理 1     工装/手套/安全帽/劳保鞋 KD库空容器场 塑料容器整理 1 手动液压车/1台 塑料缠绕膜/打包带/卡扣 工装/手套/安全帽/劳保鞋 铁制容器清理 1 发动机空容器场 塑料容器整理 1 手动液压车/1台 塑料缠绕膜/打包带/卡扣 工装/手套/安全帽/劳保鞋 铁制容器清理 1 焊装空容器场 塑料容器整理 1 手动液压车/1台 塑料缠绕膜/打包带/卡扣 工装/手套/安全帽/劳保鞋 铁制容器清理 1 轮胎压装工厂 轮胎卸货上架 2     现场管理人员 1 人员调配、现场安全5S巡查、人员劳保用品穿戴、现场异常情况的处理等相关工作 人员:16人 设备:液压手推车6台 三、承包区域作业流程 容器整理场作业流程 开始 甲方人员从线边回收空容器 将空容器内异物垃圾清理干净 空容器按厂家分容器型号进行整理 将码放好容器进行打包并粘贴标签 将打包好容器用液压手推车拉至空容器存放区 甲方叉车将特制容器转移至空容器区 甲方容器票据员对容器进行清点记录 结束 轮胎卸货 开始 作业员从登高梯进入车厢 将轮胎从车厢内滚出到卸货轨道 轮胎从轨道运输到车间内 从轨道上拿取轮胎按顺序摆放轮胎 结束 四、人员情况   员工来源渠道 招聘周期 培训周期 就餐 交通 住宿 现场管理人员 1.公司现有班长级别人员 2.具有物流现场管理经验外部人员 10个工作日 5个工作日 雷诺食堂就餐 自行解决 四台工业区内租赁房屋 作业人员 1.公司现有岗位作业人员 2.大部分人员由郧县大雁乡招聘 3.不足人员蔡甸劳务公司招聘 10个工作日 5个工作日 需甲方协调餐卡办理 自行解决 四台工业区内租赁房屋 五、安全生产保障 安全无保障 一切都为零 安全 员工安全培训 劳保安全保护 严格按照雷诺工厂及 雷诺生产物流部制度 穿戴劳保用品 并配备安全帽 遵守工厂交通安全管 理规定 安全负责人配置 前期由雷诺生产物流部 安全员帮助现场管理人员 进行安全管理 后期配备专职安全管理 人员 安全生产规章制度建立 严格遵守雷诺生产物流 部安全规章制度 建立《安全管理制度》 希望纳入到作业管理部 安技科检核范围内 安全保障 为员工购买物流行业 团体意外伤害险(死亡、 伤残险30万,住院医疗 5万,住院医疗费90% 赔付 新员工参加雷诺生产 部安全培训 定期开展安全培训 六、服务品质保障 按甲方要求标准 严格执行 品质 员工技能培训 标准作业遵守 严格按照雷诺移交的标准作业书要求,开展作业 采取评分考核机制,接受不良指摘,促进整改 品质监管 服务质量评价与考核 新员工参加雷诺生产 部技能培训; 业务交接前一周采取“一对一”学习; 定期开展技能习熟训练 管理人员定期开展品质监督巡查; 接受甲方的作业品质抽查与检核 七、人工、设备辅料成本 3、设备成本 设备报价 工具设备 数量 单价(元/月) 小计(元/月)   备注 手动液压车 6 180.00 1,080.00   管理费   5.00% 54.00   利润   5.00%

您可能关注的文档

文档评论(0)

dajuhyy + 关注
实名认证
内容提供者

该用户很懒,什么也没介绍

1亿VIP精品文档

相关文档