高新技术企业研发人员的激励性薪酬体系设计探究-程群.pdfVIP

年 月号 市场周刊·理论研究 人力资源 2007 9 高新技术企业研发人员的激励性薪酬体系设计探究 程 群 (钟山职业技术学院,江苏 南京 210016) 摘 要:本文在运用不完全信息博弈方法分析高新技术企业研发人员人力资本定价问题的基础上,提出了对研发人员制定薪酬 体系就应考虑研发人员人力资本定价过程多阶段和动态性的特点,采用对研发人员人力资本的短期合约和长期合约的多元化 整体设计,从而达到有效激励人力资本的作用,保证高新技术企业的生存和发展。 关键词:高新技术企业;研发人员;不完全信息博弈;薪酬激励 中图分类号: 文献标识码: 文章编号: ( ) F240 B 1008-4428200709-147-02 一、高新技术企业研发人员薪酬激励的提出 然而,在研发人员人力资本定价过程中,明显存在着 随着以信息技术、生物技术为代表的高新技术及其产 由于信息不对称而引发的不完全信息博弈问题,这来自于 业的迅猛发展,一个国家产业或产品的市场竞争力,在很 研发人员人力资本测量的困难性。正是由于研发人员人力 大程度上取决于科技进步和进行产品开发和创新的能力。 资本测量困难性的存在就使得代理人(研发人员)有着委 与传统企业相比,高新技术企业的典型特征在于凸现研究 托人(高新技术企业相关管理者)所不具有的信息优势。这 与开发人力资本的价值,这是由于高新技术企业经济效益 可能产生代理人大致知道自己的人力资本定价而委托人 的增长、市场销售能力的提高、产品研发能力的增强一定 知之甚少的逆向选择问题等等。 程度上依赖于企业的技术创新活动。作为技术创新的主 于是作为委托人———高新技术企业相关管理人员所 体,研发( )人员对于高新技术企业竞争优势的影响力 面临的问题就在于:、在提供给代理人(研发人员)足够的 RD 1 与日俱增,他们是企业最活跃的核心资源,是高新技术企 激励下,代理人才可能说真话,但是提供激励有成本的;、 2 业技术创新的源泉和发展的关键。RD人员的状况反映了 委托人(高新技术企业相关管理者)面临着成本与收益问 高新技术企业技术创新的综合能力, 人员的数量、素 题;、委托人设计机制的目的是最大化自己的期望效用。 RD 3 质、研发活动的管理与激励是高新技术企业规模和力量的 接下来,笔者就如何为高新技术企业研发人员设计激励性 具体体现,是高新技术企业进行创新活动的决定因素。特 薪酬机制以达到使研发人员最大程度发挥自身的潜能并 别是近几年来,随着高新技术产业规模不断扩大,高新技 最大化企业自身的收益的目的,展开论述。首先运用不完 术企业对 人员的需求与日俱增, 人员的有效开 全信息博弈分析的相关方法来讨论如何为研发人员的人 RD RD 发利用已成为高新技术企业发展的根本动力。可见,高新 力资本进行定价。 技术企业的成功很大程度上取决于对 RD人员的管理。 当由于不完全信息导致逆向选择问题出现时,拥有低 这不仅仅意味着高新技术企业要关注其拥有多少RD人 人力资本的代理人不愿暴露其人力资本的真实信息,而理 员队伍,更重要的在于关注高新技术企业如何提升 RD 性的委托人也不会相信代理人所传递的