成本决策模型.ppt

* 成本决策模型 * 学习目标与学习重点 能运用Excel建立模型进行成本决策。 成本分析 方案的比较法 通过微调按钮调整关键变量，观察对决策结果的影响。 * 成本决策的意义 成本决策是指按照既定总目标，在成本预算基础上，挖掘企业降低成本的潜力，拟定出各种降低成本的可行性方案，并对各种方案进行分析评估，选择最佳方案，使目标成本最优化的一列过程。 作为反映企业经济效应好坏的重要指标-利润，在销售收益既定的情况下，降低成本就成了提高企业经济效益的关键。成本决策不仅是企业的短期决策重要部分，也是企业长期经济决策的重要部分。 成本决策分析的方法与手段： 图解法； 规划求解； 比较法。 * 例1-工资成本核算模型 福特纳铸造厂主要制造发动机行业中使用的金属箱。为此，它需要雇佣三类劳动力。员工每周工作5天，在每个工作日内工作标准是8小时，超过标准和周末可得到1.5倍的报酬，即超过标准工资率的50%。 技术工人 半技术工人 非技术工人 标准小时工资率 15元 11元 8元 每个金属箱需要工作时间 2小时 3小时 4小时 在册工人数 3名 5名 8名 * 总劳动成本核算 根据下面“各类劳动力工作时间表”，建立一个模型，计算标准成本、加班成本和总劳动成本 可利用sumproduct函数 技术工人 半技术工人 非技术工人 标准小时 60 150 220 加班小时 15 25 35 * 订单总劳动成