2016年上半年燃灰分场工作总结.doc

2016年上半年燃灰分场工作总结 燃料灰硫维护分场在公司领导的正确领导下，以公司2016年度工作思路为指导，在各部门的大力支持、配合下，较好地完成了2016年上半年工作任务。在输煤系统技术改造和7S治理提升工程、#4机组大修及环保技改工程、#3机组安全稳定运行、抢修消缺、隐患排查以及春季安全大检查、安全文明生产、班组建设、员工培训、7s工作全面推进等方面都取得了较理想的成绩。进一步夯实了安全生产基础，确保安全生产持续稳定，为确保实现年度安全生产目标打下了坚实的基础。下面就2016年上半年工作做如下总结： 一、上半年的主要工作。 1、认真学习工作报告，分析和研究“报告”精神内涵和目标要求。 梳理201年重点工计划和工作标准，以严肃，严格，严谨的工作态度和对工作高度负责的责任感，用心做事。强化安全生产，确保机组安全稳定。细化安全生产责任制，牢固树立“零非停”目标，严格落实“零非停”保障措施，确保安全生产“可控、在控”；强化管理，提升规范化管理水平。持续规范交接班、检查、等工作，发现问题及时整改；深化节能降耗，高度重视环保工作。强化培训，提高实际操作技能。扎实业，切实提高人员的理论水平和实际操作能力；精益7S管理，提升员工素养。严格按照7S管理活动推进方案，以培养良好的习惯为目的，创造优美舒适的工作环境，进一步提高职工队伍凝聚力和向心力，保持职工队伍和谐稳定。制定详细的工作计划和实